本文關(guān)鍵詞：加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理提高資金使用效率——以施工企業(yè)為例

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【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。要保證企業(yè)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要重視企業(yè)的資金預(yù)算管理工作,并科學(xué)制定行之有效的資金預(yù)算措施,確保企業(yè)資金得到高效使用,這是現(xiàn)代企業(yè)管理中不容小覷的目標(biāo)任務(wù)。
【作者單位】： 中冶天工集團(tuán)天津有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 資金預(yù)算管理 問題 措施
【分類號(hào)】：F406.71;F426.92
【正文快照】： 對(duì)任何企業(yè)而言,資金是保證其有序發(fā)展的前提條件,資金預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的一部分。資金預(yù)算管理的職責(zé)任務(wù)主要是科學(xué)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算和資金,從而保證企業(yè)處于不敗之地。資金預(yù)算管理是資金管理中較為重要的內(nèi)容,利用資金預(yù)算合理安排與控制工程的整體資金,以確保工程能夠有序

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