本文關(guān)鍵詞：基于資金運(yùn)作模式視角的商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理策略

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 資產(chǎn)管理 內(nèi)部控制

【摘要】：隨著"大資管"時代的來臨,商業(yè)銀行如何在獲得高收益的同時控制好風(fēng)險,考驗(yàn)著銀行的綜合實(shí)力和智慧。本文從資金運(yùn)作模式的角度探討商業(yè)銀行如何進(jìn)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理,并在分析商業(yè)銀行資金投資運(yùn)作內(nèi)部控制缺陷的基礎(chǔ)上,提出商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理的建議。
【作者單位】： 中國建設(shè)銀行廣西區(qū)分行;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)銀行 資產(chǎn)管理 內(nèi)部控制
【基金】：廣西哲社研究課題《面向風(fēng)險投資的廣西商業(yè)銀行資源配置組合優(yōu)化研究》(13FGL015) 廣西高�？蒲许�(xiàng)目《基于RAROC最優(yōu)的貸款資源組合優(yōu)化決策及應(yīng)用研究》(YB2014491)
【分類號】：F832.2;F830.42
【正文快照】： 一、引言隨著金融改革的深化,“大資管”格局時代已經(jīng)來臨,相對銀行的其它業(yè)務(wù)品種來講,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是一項(xiàng)年輕而新型的綜合化金融服務(wù)業(yè)務(wù),但它卻具有很多傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品所不具備的資本占用少、綜合收益高等優(yōu)勢,已成為商業(yè)銀行爭奪客戶的重要法寶。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)雖然可以滿足

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