本文關(guān)鍵詞：基于EVA的S工程有限公司績效評價研究

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【摘要】：在經(jīng)營環(huán)境迅速變化、企業(yè)競爭日趨激烈的今天,EVA績效評價方法作為一種有效的管理工具和決策輔助工具,得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。EVA績效評價方法雖然起步較晚,但作為一種最有效、最準確的績效評價方法之一,受到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注,國內(nèi)外也有許多使用EVA績效考核方法取得成功的例子。實踐經(jīng)驗表明,EVA績效考核體系作為一種管理工具和決策輔助工具,能夠引導企業(yè)向著企業(yè)價值最大化的管理目標發(fā)展,能夠幫助企業(yè)最大限度的提升企業(yè)價值。S工程公司作為我國建筑工程行業(yè)的一員,肩負著很大的社會責任,更應(yīng)該注意提高資產(chǎn)使用效率,提升企業(yè)價值。EVA績效考核方法的實施能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率,使企業(yè)的管理理念從利潤導向轉(zhuǎn)為價值導向,促進企業(yè)價值的提高。本文首先介紹了EVA績效考核相關(guān)的理論知識,然后以S工程公司的實際情況為背景,對S工程公司現(xiàn)有的績效考核方法問題以及實施EVA績效評價方法的必要性進行了分析,然后設(shè)計基于EVA的S工程公司績效評價體系,并且將該體系應(yīng)用于S工程公司,最后得出S工程公司實施基于EVA的績效評價體系保障措施。本文在EVA理論的基礎(chǔ)上以S工程公司作為研究對象,發(fā)現(xiàn)S工程公司現(xiàn)行績效評價面臨的問題,并理論結(jié)合實際提出了相關(guān)的改進建議。這對于同行業(yè)的業(yè)績評價方面的研究都有較好的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：EVA 業(yè)績評價 建筑企業(yè)
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究的方法和內(nèi)容13-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 創(chuàng)新點15-16
• 第二章 績效評價的相關(guān)理論16-21
• 2.1 績效評價理論16
• 2.1.1 績效評價含義16
• 2.1.2 績效評價基本要素16
• 2.2 績效評價的方法16-21
• 2.2.1 基于利潤的績效評價16-17
• 2.2.2 基于經(jīng)濟增加值（EVA）的績效評價17-21
• 第三章 S工程公司績效評價的現(xiàn)狀及應(yīng)用EVA的必要性21-32
• 3.1 S工程公司簡介及行業(yè)特點21-25
• 3.1.1 S工程公司介紹21
• 3.1.2 S工程公司組織結(jié)構(gòu)圖21-23
• 3.1.3 S工程公司的行業(yè)特點23-25
• 3.2 S工程公司績效評價現(xiàn)狀分析25-30
• 3.2.1 S工程公司現(xiàn)行績效評價方法25-27
• 3.2.2 S工程公司現(xiàn)行績效評價指標體系財務(wù)指標的特點27
• 3.2.3 運用現(xiàn)行財務(wù)指標對企業(yè)進行評價27-29
• 3.2.4 S工程公司現(xiàn)行績效評價存在問題29-30
• 3.3 S工程公司應(yīng)用EVA的必要性30-32
• 第四章 基于EVA的S工程公司業(yè)績評價體系優(yōu)化設(shè)計32-42
• 4.1 基于EVA的S工程公司績效評價體系優(yōu)化設(shè)計的思路與原則32-33
• 4.1.1 優(yōu)化設(shè)計的思路32
• 4.1.2 優(yōu)化設(shè)計的原則32-33
• 4.2 基于EVA的S公司業(yè)績評價體系指標的構(gòu)成33-34
• 4.2.1 EVA指標的確定33
• 4.2.2 加入EVA后的S工程公司績效評價指標33-34
• 4.3 通過層次分析法確定指標權(quán)重34-40
• 4.3.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型34-35
• 4.3.2 構(gòu)造判斷矩陣及確定權(quán)重35-37
• 4.3.3 一致性檢驗37-38
• 4.3.4 綜合評分38-40
• 4.4 基于EVA的S工程公司績效評價中EVA指標的計算40-42
• 第五章 基于EVA的績效評價體系在S工程公司的應(yīng)用42-50
• 5.1 S工程公司 2011—2015 年EVA計算42-44
• 5.1.1 S工程公司稅后凈營業(yè)利潤計算42
• 5.1.2 S工程公司資本總額計算42-43
• 5.1.3 S工程公司加權(quán)資本成本率的計算43
• 5.1.4 EVA及相關(guān)參數(shù)的計算43-44
• 5.2 基于EVA的S工程公司業(yè)績評價體系應(yīng)用44-50
• 5.2.1 財務(wù)類指標結(jié)果分析44-47
• 5.2.2 非財務(wù)類指標結(jié)果分析47-48
• 5.2.3 應(yīng)用結(jié)果48-50
• 第六章 基于EVA的績效評價方法在S工程公司實施的保障措施50-56
• 6.1 S工程公司提升EVA的措施50-53
• 6.1.1 提升EVA的戰(zhàn)略途徑50-51
• 6.1.2 提升EVA的融資途徑51
• 6.1.3 提升EVA的管理途徑51-53
• 6.2 對S工程公司有效實施基于EVA績效評價方法的建議53-56
• 6.2.1 進一步強化價值導向作用53
• 6.2.2 提高考評結(jié)果的計算精度53-54
• 6.2.3 將EVA考核貫徹財務(wù)管理全過程54
• 6.2.4 把價值創(chuàng)造的要求落實到全體員工54-55
• 6.2.5 建立基于EVA考核的激勵機制55
• 6.2.6 成立EVA考評小組55-56
• 第七章 結(jié)論56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻58-60
• 攻讀學位期間所發(fā)表的論文60-61

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