發(fā)布時(shí)間：2017-09-26 03:21

  本文關(guān)鍵詞：論茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制契合下的措施構(gòu)建

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【摘要】：在以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)大形勢下,傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部改革以及新興企業(yè)的科技創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重大問題。以粗放型、價(jià)格雙規(guī)型為盈利模式,內(nèi)部分工不分明、不計(jì)成本的現(xiàn)代企業(yè)已逐步遭到競爭對手的淘汰。茶葉企業(yè)作為面對國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的大企業(yè),對其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況和成本控制進(jìn)行研究,并找出兩者契合點(diǎn)進(jìn)行新型管理措施構(gòu)建志在必得。故此,在下文中,筆者從綜述茶企的財(cái)務(wù)管理與成本控制入手,研究其契合點(diǎn)下的管理措施建設(shè)。
【作者單位】： 常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 茶葉企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 成本控制 契合點(diǎn) 措施構(gòu)建
【分類號】：F426.8;F406.7
【正文快照】： 1茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的綜述 現(xiàn)代企業(yè)研究,早已脫離了似是而非的表面盈利模式研究,即不再局限于以探索一所企業(yè)能否盈利為研究的目的,而是著力于深入探究其內(nèi)部管理,與此相關(guān)的學(xué)問學(xué)科繁多,例如管理外部的“企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境”研究,管理內(nèi)部的“成本管理會(huì)計(jì)”研

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本文編號：921176