本文關(guān)鍵詞：DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究

  更多相關(guān)文章： 共享服務(wù) 財(cái)務(wù)管理 流程優(yōu)化 價(jià)值提升

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化和管理信息化的發(fā)展進(jìn)程下,中國物流行業(yè)已呈完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。DP公司作為跨區(qū)域的集團(tuán)型物流企業(yè),如何從眾多零擔(dān)物流企業(yè)中脫穎而出、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為管理者面臨的極為嚴(yán)峻的問題。只有運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段來增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使DP公司立足于激烈的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。而作為企業(yè)管理的重要組成部分,DP公司的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)型升級(jí),通過改模式、降成本、提效率來推動(dòng)企業(yè)整體價(jià)值的提升。為此成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的決策擺在管理者面前。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是現(xiàn)代大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)發(fā)展方向。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,越來越多的跨國、跨區(qū)域集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)成立或正在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建,在很大意義上推動(dòng)了企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。本文從共享服務(wù)中心的理論入手,分析共享服務(wù)建設(shè)過程,結(jié)合DP公司的實(shí)際情況,深入分析和研究該公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心從無到有的過程中發(fā)生的諸多變化和遇到的一系列問題。通過創(chuàng)立適合公司運(yùn)營發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式,提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理效率和服務(wù)質(zhì)量的改善。本文共分為五章:第一章介紹了DP公司行業(yè)背景、公司現(xiàn)狀及構(gòu)建該公司共享服務(wù)中心的意義。第二章是共享服務(wù)中心的發(fā)展歷史及理論基礎(chǔ),對(duì)共享服務(wù)的發(fā)展史、共享服務(wù)理論和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行討論。第三章是DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織實(shí)施,對(duì)DP公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行討論。第四章是DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行效果評(píng)價(jià),研究該項(xiàng)目的實(shí)施給DP公司帶來的管理提升和風(fēng)險(xiǎn)。第五章是DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展方向與運(yùn)營展望,對(duì)DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展方向及未來運(yùn)營進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】：共享服務(wù) 財(cái)務(wù)管理 流程優(yōu)化 價(jià)值提升
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F253.7;F259.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-11
• 第一節(jié) 研究背景8-9
• 一 財(cái)務(wù)變革8
• 二 中國物流行業(yè)發(fā)展概況8-9
• 第二節(jié) 研究意義9-10
• 第三節(jié) 研究思路及內(nèi)容10-11
• 一 研究方法及思路10
• 二 論文內(nèi)容架構(gòu)10-11
• 第二章 共享服務(wù)中心的發(fā)展歷史及理論基礎(chǔ)11-24
• 第一節(jié) 共享服務(wù)的產(chǎn)生及發(fā)展11-12
• 一 產(chǎn)生共享服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力11
• 二 共享服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀11-12
• 第二節(jié) 共享服務(wù)理論基礎(chǔ)12-15
• 一 共享服務(wù)的概念12-13
• 二 共享服務(wù)的特點(diǎn)13-14
• 三 共享服務(wù)的適用范圍14-15
• 第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的內(nèi)容及模式15-17
• 一 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的內(nèi)容15-16
• 二 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的組織模式16-17
• 第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施設(shè)計(jì)規(guī)劃17-24
• 第三章 DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織實(shí)施24-37
• 第一節(jié) DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組建背景24-26
• 一 公司概況24
• 二 公司組織架構(gòu)24-25
• 三 現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式25
• 四 現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式存在的問題25-26
• 第二節(jié) DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組建實(shí)施26-37
• 一 搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目組26-27
• 二 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)可行性分析27-30
• 三 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的定位30
• 四 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址及投資規(guī)模確定30-32
• 五 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心投資收益分析32
• 六 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程及結(jié)構(gòu)設(shè)定32-37
• 第四章 DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行效果評(píng)價(jià)37-43
• 第一節(jié) 共享服務(wù)模式對(duì)DP公司管理水平的提升37-41
• 一 資金實(shí)現(xiàn)集中管控37
• 二 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息一體化37-38
• 三 財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化38
• 四 財(cái)務(wù)運(yùn)營成本的降低38-39
• 五 內(nèi)控制度的有效貫徹39
• 六 財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化39-40
• 七 隱性效益分析40-41
• 第二節(jié) DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)41-43
• 一 影響人員穩(wěn)定性41-42
• 二 共享服務(wù)模式帶來的新風(fēng)險(xiǎn)42-43
• 第五章 DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展方向及運(yùn)營展望43-46
• 第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)43
• 一 流程細(xì)分43
• 二 流程再造43
• 第二節(jié) 服務(wù)領(lǐng)域的拓展和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新43-44
• 第三節(jié) 過渡至市場(chǎng)型或高級(jí)市場(chǎng)型共享服務(wù)中心44
• 第四節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的共享服務(wù)中心44-45
• 第五節(jié) DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心展望45-46
• 第六章 研究結(jié)論和不足46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 中村研二;孫明仁;;DP中央軟件輸入的質(zhì)量管理[J];輕合金加工技術(shù);1987年11期

2 李蓉;孟慶新;;汽車零部件企業(yè)質(zhì)量能力提升方法探析——以DP公司為例[J];汽車零部件;2014年03期

3 黃山;馮斌;吳小節(jié);;關(guān)于DP研究的理論評(píng)述[J];佛山陶瓷;2011年04期

4 蔣忠道;日本向我國出口DP紙漿[J];造紙信息;1995年06期

5 ;上海麗景成為DP高端影院投影機(jī)全國總代理[J];家庭影院技術(shù);2014年04期

6 史經(jīng)緯;;一條褲子的背后 聚焦雅戈?duì)朌P褲子工程[J];紡織服裝周刊;2009年28期

7 劉洋;;高清3D視頻IP核同時(shí)支持HDMI與DP[J];電子設(shè)計(jì)技術(shù);2011年05期

8 ;武鋼三冷軋具備DP鋼全系列大批量穩(wěn)定供貨能力[J];鐵路采購與物流;2014年04期

9 ;新襯客 新理念 新生活——雅戈?duì)朌P純棉免熨襯衫的革命[J];招商周刊;2006年08期

10 賴松;;從“菜鳥”到專家 訪雅戈?duì)栆r衫廠DP車間主任王利芬[J];紡織服裝周刊;2012年33期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李偉;張曉峰;童瑜;葉建會(huì);;轉(zhuǎn)爐汽化系統(tǒng)DP網(wǎng)絡(luò)閃斷故障的分析及整改[A];中國計(jì)量協(xié)會(huì)冶金分會(huì)2014年會(huì)暨能源計(jì)量與綠色冶金論壇論文集[C];2014年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 ;引導(dǎo)顧客走向下一站的DP點(diǎn)[N];中國商報(bào);2013年

2 記者 黃蓉芳邋通訊員 穗聯(lián)宣;廣州1/3GDP出自民營經(jīng)濟(jì)[N];廣州日?qǐng)?bào);2007年

3 龍文;DP商標(biāo)之爭(zhēng)塵埃落定[N];中國工商報(bào);2010年

4 記者 衣朋華;因系服裝行業(yè)術(shù)語“DP”商標(biāo)被撤銷[N];中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2010年

5 穆一凡;DP被商標(biāo)注冊(cè)雅戈?duì)柋豢亍澳途妹忪佟睒?biāo)識(shí)侵權(quán)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2008年

6 YMG記者 高少帥 通訊員 馬雙軍 郭傳義;1/60的土地創(chuàng)造煙臺(tái)1/5GDP[N];煙臺(tái)日?qǐng)?bào);2014年

7 劉蛟;雅戈?duì)朌P襯衫驚艷業(yè)界[N];中國紡織報(bào);2006年

8 鄭黎;免燙襯衫的“DP”之爭(zhēng)[N];中國現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2008年

9 董小軍　馮小平;法院一審判決：雅戈?duì)朌P標(biāo)識(shí)不侵權(quán)[N];中國消費(fèi)者報(bào);2009年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 武海麗;硫酸銨結(jié)晶過程及DP結(jié)晶器系統(tǒng)研究[D];天津大學(xué);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 蘇雨桐;基于uCos操作系統(tǒng)DP適配器的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];南京理工大學(xué);2015年

2 魏濤;DP公司制造人工成本管理控制研究[D];電子科技大學(xué);2015年

3 吳華珍;沉積物中得克�。―P）及其相關(guān)物質(zhì)釋放規(guī)律的研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

4 邱麗娜;亞南極典型區(qū)域多環(huán)境介質(zhì)中DP分布特征研究[D];大連工業(yè)大學(xué);2014年

5 龔占德;DP網(wǎng)大慶站網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購項(xiàng)目化管理研究[D];東北石油大學(xué);2016年

6 于洋;DP公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究[D];鄭州大學(xué);2016年

7 王國瓊;DP公司山東辦事處員工行為與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究[D];西安科技大學(xué);2014年

8 邵兵;化合物DP抗腫瘤作用的實(shí)驗(yàn)研究[D];吉林大學(xué);2013年

9 楊春;DP型18脈沖自耦變壓整流器仿真研究及設(shè)計(jì)[D];南京航空航天大學(xué);2012年

10 胡永彪;北京市大氣中多溴聯(lián)苯醚（PBDEs）和得克�。―P）的污染水平和分布特征研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：818943