新常態(tài)下建筑施工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探討
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【摘要】:建筑工程在施工之前需要對(duì)整個(gè)工程作出全面的預(yù)算,建筑工程的全面預(yù)算管理是建筑企業(yè)日常的工作之一,也是一項(xiàng)非常重要的工作,對(duì)于建筑施工企業(yè)來講也同樣重要,直接關(guān)系到整個(gè)建筑的投入。本文以建筑施工企業(yè)為案例,對(duì)企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理工作存在的問題,作出具體的分析,希望可以將企業(yè)的全面預(yù)算管理工作的質(zhì)量進(jìn)行提升。
【作者單位】: 中鐵航空港集團(tuán)遼寧工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 新常態(tài) 建筑施工 施工企業(yè) 全面預(yù)算
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 全面預(yù)算管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行系統(tǒng)的管理;企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理可以加強(qiáng)企業(yè)的資金管理,對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用,將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的提升。成本為一個(gè)企業(yè)的生存之根本,建筑施工企業(yè)更是如此,建筑施工企業(yè)借助全面預(yù)算管理工作可以有效
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,本文編號(hào):810627
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