本文關(guān)鍵詞：DH公司應(yīng)收賬款管理問題研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了迅速擴大市場份額,提高企業(yè)利潤,不少公司積極采用信用銷售的方式,應(yīng)收賬款由此形成。適當(dāng)?shù)馁d銷可以幫助企業(yè)吸引目標(biāo)客戶,擴大產(chǎn)品的銷售數(shù)量,增加企業(yè)利潤。但應(yīng)收賬款數(shù)額過高,會增加企業(yè)的壞賬風(fēng)險,降低企業(yè)盈利質(zhì)量,還會加速現(xiàn)金流出,使企業(yè)營運資金偏緊,停工甚至破產(chǎn)。DH公司是一家大型的鋼鐵制造企業(yè),擁有完整的鋼鐵生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品品種較多。近五年來,由于本地鋼鐵行業(yè)競爭的日益激烈以及下游企業(yè)需求的不斷減少,DH公司的產(chǎn)品銷售數(shù)量逐漸下降,公司由盈利變?yōu)樘潛p。為了應(yīng)對激烈的市場競爭,提高企業(yè)利潤,公司采用了較為激進的銷售策略,致使應(yīng)收賬款數(shù)額激增,占用了企業(yè)大量的流動資金,資金的短缺已經(jīng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了影響。因此,對DH公司應(yīng)收賬款管理問題進行研究是十分重要的。全文一共分為六個部分。第一部分,緒論。這一部分闡述了選題背景、研究目的和意義,以及本文的研究內(nèi)容和方法；第二部分,應(yīng)收賬款管理相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)。主要論述了應(yīng)收賬款管理的概念、目標(biāo),應(yīng)收賬款管理理論基礎(chǔ),為后續(xù)的研究提供理論依據(jù)；第三部分,DH公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析。這一部分主要描述了DH公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀以及該公司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀；第四部分,DH公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及對公司的影響。這一部分從多個角度論述了該公司在應(yīng)收賬款管理上存在的問題以及應(yīng)收賬款數(shù)額過高對公司的影響。第五部分,DH公司應(yīng)收賬款管理存在問題的原因分析。這一部分從信用管理、考評體系、信息溝通以及日常監(jiān)管等方面分析了該公司應(yīng)收賬款管理存在問題的原因：第六部分,DH公司應(yīng)收賬款管理的改進對策。根據(jù)以上對DH公司應(yīng)收賬款管理問題的分析,提出完善該公司應(yīng)收賬款管理的建議。希望通過本文的研究,能夠使DH公司加強對應(yīng)收賬款的管理,在賒銷的同時嚴格控制應(yīng)收賬款的數(shù)量和質(zhì)量,從而達到增加企業(yè)利潤的目的。
【關(guān)鍵詞】：DH公司 應(yīng)收賬款管理 信用管理
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.31
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-13
• 0.1 選題背景9-10
• 0.2 研究目的與意義10
• 0.3 研究內(nèi)容與方法10-13
• 0.3.1 研究內(nèi)容10-11
• 0.3.2 研究方法11-13
• 1 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)13-18
• 1.1 相關(guān)概念13-14
• 1.2 理論基礎(chǔ)14-18
• 1.2.1 應(yīng)收賬款信用管理理論14-16
• 1.2.2 應(yīng)收賬款系統(tǒng)管理理論16-18
• 2 DH公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析18-26
• 2.1 DH公司簡介18-19
• 2.2 DH公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀19-23
• 2.2.1 應(yīng)收賬款規(guī)模分析19-21
• 2.2.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析21
• 2.2.3 應(yīng)收賬款賬齡分析21-23
• 2.3 DH公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀23-26
• 2.3.1 應(yīng)收賬款管理的組織機構(gòu)23-24
• 2.3.2 賒銷業(yè)務(wù)流程及內(nèi)容24
• 2.3.3 應(yīng)收賬款管理辦法24-26
• 3 DH公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及對公司的影響26-32
• 3.1 DH公司應(yīng)收賬款管理存在的問題26-30
• 3.1.1 信用銷售準(zhǔn)入門檻低26-27
• 3.1.2 應(yīng)收賬款管理責(zé)任不明確27
• 3.1.3 銷售人員重銷售輕回款27-28
• 3.1.4 銷售部和財務(wù)部信息傳遞滯后28-29
• 3.1.5 大額應(yīng)收賬款長期掛賬29-30
• 3.2 DH公司應(yīng)收賬款管理存在問題對公司的影響30-32
• 3.2.1 營運資金偏緊30
• 3.2.2 盈利質(zhì)量降低30
• 3.2.3 現(xiàn)金流出加快30-31
• 3.2.4 營業(yè)周期延長31-32
• 4 DH公司應(yīng)收賬款管理存在問題的原因分析32-38
• 4.1 尚未建立獨立的信用管理部門32-33
• 4.2 尚未建立完善的客戶信用管理制度33-34
• 4.3 科學(xué)合理的業(yè)績考評制度的缺失34-35
• 4.4 信息溝通渠道不暢通35-36
• 4.5 應(yīng)收賬款日常監(jiān)管工作流于形式36-38
• 5 DH公司應(yīng)收賬款管理的改進對策38-49
• 5.1 設(shè)立信用管理部門38-41
• 5.2 健全客戶信用管理制度41-44
• 5.3 完善業(yè)績考評和激勵辦法44-45
• 5.4 加強信息系統(tǒng)間的聯(lián)系與配合45-46
• 5.5 加強應(yīng)收賬款的日常監(jiān)管46-49
• 結(jié)束語49-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉磊;;企業(yè)應(yīng)收賬款存在問題的原因及應(yīng)對措施[J];企業(yè)改革與管理;2015年07期

2 董昕s，

本文編號：800473