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DH公司應收賬款管理問題研究

發(fā)布時間:2017-09-05 22:13

  本文關鍵詞:DH公司應收賬款管理問題研究


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【摘要】:隨著我國經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了迅速擴大市場份額,提高企業(yè)利潤,不少公司積極采用信用銷售的方式,應收賬款由此形成。適當的賒銷可以幫助企業(yè)吸引目標客戶,擴大產品的銷售數量,增加企業(yè)利潤。但應收賬款數額過高,會增加企業(yè)的壞賬風險,降低企業(yè)盈利質量,還會加速現(xiàn)金流出,使企業(yè)營運資金偏緊,停工甚至破產。DH公司是一家大型的鋼鐵制造企業(yè),擁有完整的鋼鐵生產工藝流程,產品品種較多。近五年來,由于本地鋼鐵行業(yè)競爭的日益激烈以及下游企業(yè)需求的不斷減少,DH公司的產品銷售數量逐漸下降,公司由盈利變?yōu)樘潛p。為了應對激烈的市場競爭,提高企業(yè)利潤,公司采用了較為激進的銷售策略,致使應收賬款數額激增,占用了企業(yè)大量的流動資金,資金的短缺已經對企業(yè)的生產經營造成了影響。因此,對DH公司應收賬款管理問題進行研究是十分重要的。全文一共分為六個部分。第一部分,緒論。這一部分闡述了選題背景、研究目的和意義,以及本文的研究內容和方法;第二部分,應收賬款管理相關概念與理論基礎。主要論述了應收賬款管理的概念、目標,應收賬款管理理論基礎,為后續(xù)的研究提供理論依據;第三部分,DH公司應收賬款管理現(xiàn)狀分析。這一部分主要描述了DH公司應收賬款現(xiàn)狀以及該公司應收賬款的管理現(xiàn)狀;第四部分,DH公司應收賬款管理存在的問題及對公司的影響。這一部分從多個角度論述了該公司在應收賬款管理上存在的問題以及應收賬款數額過高對公司的影響。第五部分,DH公司應收賬款管理存在問題的原因分析。這一部分從信用管理、考評體系、信息溝通以及日常監(jiān)管等方面分析了該公司應收賬款管理存在問題的原因:第六部分,DH公司應收賬款管理的改進對策。根據以上對DH公司應收賬款管理問題的分析,提出完善該公司應收賬款管理的建議。希望通過本文的研究,能夠使DH公司加強對應收賬款的管理,在賒銷的同時嚴格控制應收賬款的數量和質量,從而達到增加企業(yè)利潤的目的。
【關鍵詞】:DH公司 應收賬款管理 信用管理
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F406.7;F426.31
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 緒論9-13
  • 0.1 選題背景9-10
  • 0.2 研究目的與意義10
  • 0.3 研究內容與方法10-13
  • 0.3.1 研究內容10-11
  • 0.3.2 研究方法11-13
  • 1 相關概念與理論基礎13-18
  • 1.1 相關概念13-14
  • 1.2 理論基礎14-18
  • 1.2.1 應收賬款信用管理理論14-16
  • 1.2.2 應收賬款系統(tǒng)管理理論16-18
  • 2 DH公司應收賬款管理現(xiàn)狀分析18-26
  • 2.1 DH公司簡介18-19
  • 2.2 DH公司應收賬款現(xiàn)狀19-23
  • 2.2.1 應收賬款規(guī)模分析19-21
  • 2.2.2 應收賬款周轉率分析21
  • 2.2.3 應收賬款賬齡分析21-23
  • 2.3 DH公司應收賬款管理現(xiàn)狀23-26
  • 2.3.1 應收賬款管理的組織機構23-24
  • 2.3.2 賒銷業(yè)務流程及內容24
  • 2.3.3 應收賬款管理辦法24-26
  • 3 DH公司應收賬款管理存在的問題及對公司的影響26-32
  • 3.1 DH公司應收賬款管理存在的問題26-30
  • 3.1.1 信用銷售準入門檻低26-27
  • 3.1.2 應收賬款管理責任不明確27
  • 3.1.3 銷售人員重銷售輕回款27-28
  • 3.1.4 銷售部和財務部信息傳遞滯后28-29
  • 3.1.5 大額應收賬款長期掛賬29-30
  • 3.2 DH公司應收賬款管理存在問題對公司的影響30-32
  • 3.2.1 營運資金偏緊30
  • 3.2.2 盈利質量降低30
  • 3.2.3 現(xiàn)金流出加快30-31
  • 3.2.4 營業(yè)周期延長31-32
  • 4 DH公司應收賬款管理存在問題的原因分析32-38
  • 4.1 尚未建立獨立的信用管理部門32-33
  • 4.2 尚未建立完善的客戶信用管理制度33-34
  • 4.3 科學合理的業(yè)績考評制度的缺失34-35
  • 4.4 信息溝通渠道不暢通35-36
  • 4.5 應收賬款日常監(jiān)管工作流于形式36-38
  • 5 DH公司應收賬款管理的改進對策38-49
  • 5.1 設立信用管理部門38-41
  • 5.2 健全客戶信用管理制度41-44
  • 5.3 完善業(yè)績考評和激勵辦法44-45
  • 5.4 加強信息系統(tǒng)間的聯(lián)系與配合45-46
  • 5.5 加強應收賬款的日常監(jiān)管46-49
  • 結束語49-50
  • 參考文獻50-52
  • 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 劉磊;;企業(yè)應收賬款存在問題的原因及應對措施[J];企業(yè)改革與管理;2015年07期

2 董昕s,

本文編號:800473


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