發(fā)布時(shí)間：2017-09-04 08:14

  本文關(guān)鍵詞：論財(cái)務(wù)成本控制管理在公立醫(yī)院管理中的重要作用

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【摘要】：在現(xiàn)代環(huán)境下,走低耗高效的路線是解決醫(yī)院目前困境的一種有效的方法 。該文首先概述了公立醫(yī)院總成本的構(gòu)成特點(diǎn),分析了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制實(shí)施存在的問題,闡述了財(cái)務(wù)成本控制管理在公立醫(yī)院管理中的重要作用,最后提出了財(cái)務(wù)成本控制管理在公立醫(yī)院管理中的應(yīng)用措施:加強(qiáng)各成本的階段控制、建立財(cái)務(wù)成本控制組織、實(shí)施基于臨床路徑的成本管理和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
【作者單位】： 江蘇省常熟市支塘人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 財(cái)務(wù)成本控制管理 公立醫(yī)院 臨床路徑
【分類號(hào)】：R197
【正文快照】： 當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院主要通過政府補(bǔ)助收入、醫(yī)療服務(wù)收入和藥品加成收入獲得補(bǔ)償。不過由于各種因素的影響,在醫(yī)院的三條補(bǔ)償渠道中,政府補(bǔ)助收入和醫(yī)療服務(wù)收入并不能彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)的成本消耗,當(dāng)前比較多的醫(yī)院則是藥品收入來補(bǔ)償醫(yī)療成本的消耗,為此形成了以藥補(bǔ)醫(yī)的局面[1]。2

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：790344