防腐目標下高校財務內部控制研究
發(fā)布時間:2017-09-04 06:29
本文關鍵詞:防腐目標下高校財務內部控制研究
【摘要】:隨著我國廉政建設不斷加強,高校貪污腐敗行為被頻繁報道,不斷抹黑高校象牙塔形象。新版高校會計制度、行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范雖在一定程度緩和了高校腐敗,但高校面臨激烈的市場競爭、現有財務內部控制處于失靈狀態(tài),資金運作隱蔽,因而構建防腐目標下的高校財務內部控制迫在眉睫。本文總結了近年來我國高校在財務工作、科研經費、基建工程、物資采購與管理方面的典型經濟案件,多角度進行深入分析,揭示我國高校財務內部控制在控制環(huán)境、財務活動流程控制與執(zhí)行力度、內部審計與監(jiān)督、財務信息傳遞與溝通中存在的問題及失靈的成因。所以在參考國內外財務內部控制研究成果、融合最新COSO框架理論,以企事業(yè)單位的內部控制準則與配套指引為依據提出了智能化、精細化、規(guī)范化的高校財務內部控制機制與政策建議,并構建了防范貪污舞弊、保護國有資產不受侵害、保證財務信息真實的高校財務內部控制模式與評價機制。以內、外部環(huán)境體系為視角有層次、有重點進行設計,在組織控制層面和業(yè)務控制層面上設置專業(yè)的高校財務內部控制機構,建立完善的財務內部控制制度,詳盡設置了防弊的業(yè)務處理控制流程圖體系,引入了績效審計理念和多元的外部監(jiān)管體系,力求不斷深化財務內部控制、堵塞財務治理漏洞,實現不能腐的高校財務內部控制目標。最后文章較全面地設計了高校財務內部控制評價因素,運用層次分析法合理設置指標權重,采用模糊綜合評價法構建計算模型,形成控制與反饋,督促高校自主評價財務內部控制實施效果,進行自我調適、監(jiān)督,并不斷增強財務內部控制體系的有效性,為高校實現有序的跨越式發(fā)展提供保障。
【關鍵詞】:“防腐” 高校 財務 內部控制
【學位授予單位】:湖南科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G647.5
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 導論10-20
- 1.1 研究背景與意義10-12
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 國內外研究現狀12-16
- 1.2.1 內部控制理論文獻綜述12-14
- 1.2.2 高校財務內部控制現狀文獻綜述14-16
- 1.2.3 國內外研究評述16
- 1.3 研究內容與方法16-18
- 1.3.1 研究內容16-17
- 1.3.2 研究方法17-18
- 1.4 研究創(chuàng)新與不足18-20
- 1.4.1 研究創(chuàng)新18
- 1.4.2 研究不足18-20
- 第二章 高校財務內部控制理論與政策20-28
- 2.1 財務內部控制涵義與機理20-23
- 2.1.1 財務內部控制涵義20-21
- 2.1.2 財務內部控制機理21-23
- 2.2 高校財務內部控制理論與內容23-25
- 2.2.1 高校財務內部控制理論23-24
- 2.2.2 高校財務內部控制內容24-25
- 2.3 高校財務內部控制政策25-28
- 第三章 基于腐敗案件分析高校財務內部控制問題及成因28-32
- 3.1 高校腐敗案件回顧與分析28-29
- 3.2 高校腐敗案件揭示的財務內部控制問題29-30
- 3.3 高校腐敗案件揭示的財務內部控制失靈成因30-32
- 3.3.1 高校財務內部控制環(huán)境欠佳30
- 3.3.2 高校財務內部控制流程活動失范30
- 3.3.3 高校財務內部控制執(zhí)行不力30-31
- 3.3.4 高校內部審計與監(jiān)督管理力量不足31-32
- 第四章 高校財務內部控制優(yōu)化策略32-38
- 4.1 高校財務內部控制機制優(yōu)化32-35
- 4.1.1 高校單位層面控制職能全面化32-33
- 4.1.2 預算業(yè)務控制流程精細化33
- 4.1.3 收支業(yè)務控制流程規(guī)范化33
- 4.1.4 后勤采購業(yè)務控制系統(tǒng)陽光化33-34
- 4.1.5 資產管理控制體制績效化34
- 4.1.6 基建工程項目控制流程系統(tǒng)化34
- 4.1.7 經濟合同管理控制體系智能化34-35
- 4.2 高校財務內部控制政策優(yōu)化35-37
- 4.2.1 高校財務內部控制應用多元化35-36
- 4.2.2 高校財務內部控制評價功能化36-37
- 4.2.3 高校財務內部控制審計職業(yè)化37
- 4.3 高校財務內部控制優(yōu)化機制與政策的互動關系37-38
- 第五章 防腐的高校財務內部控制體系構建38-66
- 5.1 構建防腐的高校財務內部控制模式38-55
- 5.1.1 設置專業(yè)的高校財務內部控制機構39
- 5.1.2 建立完善的高校財務內部控制制度39-40
- 5.1.3 構建防弊的高校業(yè)務流程控制體系40-53
- 5.1.4 設計陽光的高校財務信息共享平臺53
- 5.1.5 引入績效審計的高校內部監(jiān)督53-54
- 5.1.6 創(chuàng)建多元的外部監(jiān)管體系54-55
- 5.2 構建有效“防腐”的高校財務內部控制評價機制55-66
- 5.2.1 “防腐”高校財務內部控制模糊綜合評價機制55-61
- 5.2.2 高校財務內部控制評價模型案例應用61-66
- 第六章 結論與展望66-68
- 6.1 主要結論66-67
- 6.2 研究不足67-68
- 參考文獻68-72
- 致謝72-74
- 附錄A74-76
- 附錄B76-82
【參考文獻】
中國期刊全文數據庫 前10條
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10 高象滔;;完善高校財務內部控制體系的思考[J];經營管理者;2014年06期
,本文編號:789898
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