本文關(guān)鍵詞：H上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化案例研究

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【摘要】：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是資本運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)之一,不僅會影響到企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,也會成為企業(yè)占領(lǐng)市場和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由連續(xù)多年高速、平穩(wěn)增長逐步轉(zhuǎn)換為中速、持續(xù)增長,社會消費(fèi)觀念、消費(fèi)熱點(diǎn)等都產(chǎn)生了非常明顯的變化。制造行業(yè)是受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)轉(zhuǎn)型影響最大的行業(yè)之一。來自經(jīng)濟(jì)和市場終端的變化使得國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)不得不以新的發(fā)展戰(zhàn)略來應(yīng)對。制造業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)放緩帶來的增長壓力和消費(fèi)轉(zhuǎn)型傳導(dǎo)給企業(yè)的市場壓力,成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最為艱巨的困難與考驗(yàn)。多數(shù)制造業(yè)企業(yè)以高資本占用、高應(yīng)收項(xiàng)目、重?cái)U(kuò)張為主,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也圍繞著擴(kuò)大生產(chǎn)銷售、穩(wěn)定資金周轉(zhuǎn)而展開。本文選取我國制造業(yè)企業(yè)作為案例對象,以衛(wèi)浴行業(yè)的上市公司——H公司作為案例分析的載體,對其研究有助于推動整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,并深入挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下公司所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)與行業(yè)環(huán)境,對其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析、優(yōu)化。本文共分為七個(gè)部分。首先,對本案例分析的基本背景、國內(nèi)外研究綜述、創(chuàng)新之處做出闡述。第二部分是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)理論概述分析。第三部分則以案例分析為主線,對案例公司的基本情況做出介紹,并引入經(jīng)營背景分析,描述案例企業(yè)的行業(yè)環(huán)境和行業(yè)地位分析。第四部分是對目前公司當(dāng)前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,分析其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中存在的問題。第五部分為H公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整優(yōu)化措施,通過針對H公司的經(jīng)營環(huán)境分析與企業(yè)原有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問題分析,提出了對其原有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整的建議,并通過結(jié)合第六部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化所需要的保障措施,確�？梢詫公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。最后一部分是本文的研究結(jié)論。本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)查閱法、案例分析法等研究方法。創(chuàng)新之處在于對上市公司不多的衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)行研究,豐富了此領(lǐng)域的案例研究,并將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析結(jié)合在一起,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施中起到應(yīng)有的作用。本文對H公司的財(cái)務(wù)能力、公司總體戰(zhàn)略實(shí)施、公司競爭力以及公司持續(xù)快速發(fā)展等方面具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略優(yōu)化 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究方法及內(nèi)容10
• 1.2.1 研究方法10
• 1.2.2 研究內(nèi)容10
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.3.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念10-11
• 1.3.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇研究11-12
• 1.3.3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)用研究12-13
• 1.4 創(chuàng)新之處13-15
• 第2章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)理論分析15-21
• 2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論15-19
• 2.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容15-16
• 2.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型16-17
• 2.1.3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)17-18
• 2.1.4 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略中的重要性18-19
• 2.2 戰(zhàn)略管理理論19
• 2.3 資本結(jié)構(gòu)理論19-21
• 第3章 H公司基本情況及環(huán)境分析21-24
• 3.1 H公司基本情況21
• 3.2 H公司所處行業(yè)環(huán)境與行業(yè)地位分析21-24
• 3.2.1 H公司行業(yè)環(huán)境分析21-22
• 3.2.2 H公司行業(yè)地位分析22-24
• 第4章 H公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析24-33
• 4.1 H公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略24-27
• 4.1.1 籌資戰(zhàn)略24-26
• 4.1.2 投資戰(zhàn)略26
• 4.1.3 收益分配戰(zhàn)略26-27
• 4.2 H公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)分析27-31
• 4.2.1 償債能力分析27-28
• 4.2.2 盈利能力分析28-30
• 4.2.3 營運(yùn)能力分析30-31
• 4.3 H公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要問題31-33
• 4.3.1 籌資戰(zhàn)略主要問題31
• 4.3.2 投資戰(zhàn)略主要問題31-32
• 4.3.3 收益分配戰(zhàn)略主要問題32-33
• 第5章 H公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化33-38
• 5.1 H公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo)與定位33
• 5.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo)33
• 5.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位33
• 5.2 H公司籌資戰(zhàn)略優(yōu)化33-35
• 5.3 H公司投資戰(zhàn)略優(yōu)化35-36
• 5.4 H公司收益分配戰(zhàn)略優(yōu)化36-38
• 第6章 H公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施保障措施38-40
• 6.1 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系38
• 6.2 健全和完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境38
• 6.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施38-39
• 6.4 實(shí)施財(cái)務(wù)績效評價(jià)機(jī)制39-40
• 第7章 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 后記43

【相似文獻(xiàn)】

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