本文關(guān)鍵詞：哈藥股份（公司）資產(chǎn)重組的績(jī)效分析

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【摘要】：從我國(guó)證券市場(chǎng)成立以來(lái),上市公司的資產(chǎn)重組就成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn),采用資產(chǎn)重組交易的公司越來(lái)越多。深圳證券交易所成立的當(dāng)年,我國(guó)只有很少的企業(yè)選擇資產(chǎn)重組,由于當(dāng)時(shí)的體制不完善,導(dǎo)致上市公司資產(chǎn)重組交易行為十分的不規(guī)范,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,形式也趨于規(guī)范。無(wú)論是資產(chǎn)重組的交易規(guī)模,還是交易的金額,或是資產(chǎn)重組的次數(shù),在近些年都有了驚人的突破。如何有效的通過(guò)資產(chǎn)重組謀求可持續(xù)發(fā)展,成為了我國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下許許多多企業(yè)首要考慮的內(nèi)容。深入研究企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組的動(dòng)機(jī),如何進(jìn)行資產(chǎn)重組后的績(jī)效評(píng)價(jià)是很多學(xué)者正在研究的領(lǐng)域,具有很高的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先說(shuō)明了所涉及的相關(guān)理論,繼而采用事件研究法與財(cái)務(wù)分析法為主要研究方法,以哈藥股份有限公司2011年重大資產(chǎn)重組案例為研究對(duì)象,分析其重組的過(guò)程與方案,評(píng)價(jià)哈藥股份資產(chǎn)重組后的績(jī)效變化情況,得到其績(jī)效惡化的研究結(jié)論,并分析惡化原因,提出幾項(xiàng)有針對(duì)性建議,以期為國(guó)內(nèi)上市公司,尤其是處于醫(yī)藥行業(yè)的公司資產(chǎn)重組提供參考和借鑒。本文共分為六部分,第一部分為緒論,主要交代了論文的研究背景和意義、論文的研究思路與研究方法、主要內(nèi)容。第二部分主要闡述了與資產(chǎn)重組相關(guān)的理論,具體包括資產(chǎn)重組的定義、分類、主要?jiǎng)右蛞约百Y產(chǎn)重組績(jī)效的評(píng)價(jià)方法。第三部分對(duì)具體資產(chǎn)重組行為過(guò)程進(jìn)行了闡述,主要介紹了哈藥股份有限公司資產(chǎn)重組涉及到的各個(gè)公司,重組背景,重組的直接與間接原因,重組的具體方案與實(shí)施過(guò)程。第四部分是對(duì)哈藥股份資產(chǎn)重組的績(jī)效進(jìn)行具體評(píng)價(jià),采用事件研究法與財(cái)務(wù)分析法對(duì)哈藥股份重組之后的短期績(jī)效、中長(zhǎng)期績(jī)效進(jìn)行分析,以此來(lái)評(píng)價(jià)哈藥股份的資產(chǎn)重組的效果。第五部分是績(jī)效惡化的原因分析,具體分析哈藥股份重組后績(jī)效惡化的主要原因。第六部分得出結(jié)論并提出重組后哈藥股份的發(fā)展對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：哈藥股份 資產(chǎn)重組 績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F406.7;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-13
• 0.1 研究背景與研究意義10-11
• 0.1.1 研究背景10
• 0.1.2 研究意義10-11
• 0.2 研究思路與研究方法11
• 0.2.1 研究思路11
• 0.2.2 研究方法11
• 0.3 主要內(nèi)容11-13
• 1 資產(chǎn)重組績(jī)效相關(guān)理論概述13-20
• 1.1 資產(chǎn)重組的定義13
• 1.2 資產(chǎn)重組的分類13-15
• 1.2.1 收購(gòu)兼并13-14
• 1.2.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓14
• 1.2.3 資產(chǎn)剝離14
• 1.2.4 資產(chǎn)置換14-15
• 1.2.5 其他資產(chǎn)重組15
• 1.3 資產(chǎn)重組績(jī)效評(píng)價(jià)的方法15-17
• 1.3.1 事件研究法15-16
• 1.3.2 財(cái)務(wù)分析法16-17
• 1.4 資產(chǎn)重組的動(dòng)機(jī)17-20
• 1.4.1 獲得協(xié)同效應(yīng)17-18
• 1.4.2 多元化經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)18
• 1.4.3 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)18
• 1.4.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)18-19
• 1.4.5 ST公司扭虧保殼19-20
• 2 哈藥股份資產(chǎn)重組概況20-27
• 2.1 交易各方的基本情況20-21
• 2.1.1 哈藥股份20
• 2.1.2 哈藥集團(tuán)20
• 2.1.3 三精制藥20-21
• 2.1.4 哈藥集團(tuán)生物工程有限公司21
• 2.2 資產(chǎn)重組的背景21-22
• 2.3 資產(chǎn)重組的動(dòng)因22-24
• 2.3.1 直接原因22
• 2.3.2 間接原因22-24
• 2.4 資產(chǎn)重組的具體執(zhí)行過(guò)程24-27
• 2.4.1 資產(chǎn)重組的方案24-25
• 2.4.2 資產(chǎn)重組的過(guò)程25-27
• 3 哈藥股份資產(chǎn)重組績(jī)效評(píng)價(jià)27-38
• 3.1 重組前后市場(chǎng)績(jī)效的趨勢(shì)分析27-29
• 3.2 重組前后經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因子分析29-38
• 3.2.1 經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的選擇29-30
• 3.2.2 因子分析方法30
• 3.2.3 具體因子分析過(guò)程30-34
• 3.2.4 因子分析結(jié)果34-38
• 4 哈藥股份資產(chǎn)重組后績(jī)效惡化的原因分析38-42
• 4.1 集團(tuán)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈38-39
• 4.2 關(guān)聯(lián)交易后整合能力欠佳39
• 4.3 新產(chǎn)品的研發(fā)力度不足39-40
• 4.4 廣告效應(yīng)日益減弱40
• 4.5 抗生素分級(jí)管理辦法的出臺(tái)40-42
• 5 結(jié)論與建議42-46
• 5.1 研究結(jié)論42
• 5.2 提升資產(chǎn)重組績(jī)效的對(duì)策建議42-46
• 5.2.1 避免同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)42-43
• 5.2.2 提高資源整合能力43-44
• 5.2.3 提高研發(fā)能力擴(kuò)大產(chǎn)品群44
• 5.2.4 創(chuàng)新營(yíng)銷模式44-45
• 5.2.5 優(yōu)化資產(chǎn)布局45-46
• 結(jié)束語(yǔ)46-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：701060