基于戰(zhàn)略地圖的O2O企業(yè)業(yè)績評價體系研究
發(fā)布時間:2017-08-19 05:22
本文關(guān)鍵詞:基于戰(zhàn)略地圖的O2O企業(yè)業(yè)績評價體系研究
更多相關(guān)文章: 戰(zhàn)略地圖 業(yè)績評價體系 OO模式 電子商務(wù)
【摘要】:本文首先對基于戰(zhàn)略地圖的業(yè)績評價體系在O2O企業(yè)中的應(yīng)用作了細致講解,然后對O2O企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建過程以及各個層面進行了詳細闡述,以理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,對O2O企業(yè)的業(yè)績評價問題進行了系統(tǒng)研究,構(gòu)建了O2O企業(yè)通用戰(zhàn)略地圖和業(yè)績評價指標體系,旨在促進O2O企業(yè)的未來發(fā)展。
【作者單位】: 西安歐亞學院;
【關(guān)鍵詞】: 戰(zhàn)略地圖 業(yè)績評價體系 OO模式 電子商務(wù)
【分類號】:F724.6;F715.5
【正文快照】: 一、引言 O2O模式最早以團購形式出現(xiàn),并迅速擴展到各行各業(yè),保持了強勁的增長速度。巨大的潛在市場吸引了各方力量的加入,然而目前O2O的商業(yè)模式仍然不夠成熟,眾多O2O企業(yè)仍未實現(xiàn)盈虧平衡,并普遍存在以下問題:盈利模式單一,缺乏獨特價值主張;平臺管理混亂,客戶體驗差;雙線,
本文編號:698916
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