本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織重整和財(cái)務(wù)流程再造，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

河北大學(xué) 碩士學(xué)位論文 ERP環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織重整和財(cái)務(wù)流程再造 姓名:李蕾紅 申請學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué) 指導(dǎo)教師:張雙才 20080501摘要 摘要 當(dāng)前,以為代表的信息技術(shù)的普及和發(fā)展,加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,世界 的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也己從工業(yè)革命時(shí)代、信息革命時(shí)代逐步向全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代轉(zhuǎn)變。 信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮沖擊著世界的各個(gè)角落,而我國和西方發(fā)達(dá)國家長期 以來所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,信息技術(shù)應(yīng)用的程度不同,所以作為市場經(jīng)濟(jì)的主體??中 國企業(yè)來說,面臨的挑戰(zhàn)將更為嚴(yán)峻 然而,目前中國企業(yè)的管理思想、管理手段和管理方法還相對比較落后,存在著諸 多問題,如:企業(yè)的業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的不協(xié)同、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不協(xié)同、沒有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的信息 支持管理與決策從而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加、資金回籠困難、成本高居不下、利潤被吞 噬、資金越來越緊張等等。在這樣的情況下,中國企業(yè)如何在瞬息萬變的社會(huì)中提高競 爭力、立于不敗之地呢實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化才是其必備的手段和途徑,其中的 建設(shè)和實(shí)施則是信息化建設(shè)的核心和主流。 但是在實(shí)際上在我國企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果并不理想,實(shí)施失敗的案例頻頻出 現(xiàn),其中非常重要的一個(gè)原因就是企業(yè)實(shí)施后所提供的信息并不能滿足當(dāng)今飛速 發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)信息使用者對信息的要求,如:信息實(shí)時(shí)性的要求、多樣 化和個(gè)性化的要求、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息并重的要求等等。所以,如何保證在 企業(yè)成功實(shí)施的研究便越發(fā)顯得重要了,本文就作者在學(xué)校從事等相關(guān)課程的教 學(xué)經(jīng)驗(yàn),以及對的不斷學(xué)習(xí)和與軟件商和應(yīng)用商的一些溝通和交流,從實(shí)施 必須要對企業(yè)的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行再造從而有效集成企業(yè)的資金流、物

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