本文關鍵詞：HH公司價值鏈視角下營運資金管理研究

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【摘要】：社會經濟迅速發(fā)展使得企業(yè)處于一個日益變化的競爭環(huán)境中,作為日常經營管理的重要內容之一的營運資金管理,已經逐漸地融入我國企業(yè)經營活動之中,并顯示出重要的作用。營運資金在企業(yè)總資金中所占比重較大,營運資金在公司的運營效果會影響整個公司流動資金的現(xiàn)金流以及公司的效益,對于能否在激烈的競爭中有一席之位非常重要,還與企業(yè)的價值有很大的相關性。企業(yè)間競爭的實質就是經營管理的競爭,企業(yè)高管對營運資金管理的重視程度也在不斷提升,主要源于保持合理的營運資金水平,可以保證企業(yè)正常的生產經營,使企業(yè)保持良好的償債能力和籌資能力,還可以提升企業(yè)信用度,而且成功管理公司的營運資金,會在一定程度上加快公司營運資金的運轉周期,從而使得公司的營運資金所持有的成本降低,提高盈利能力。本文由六個部分構成,第一部分是緒論,主要闡述了文章的研究背景和意義,以及國內外學者對營運資金管理的研究成果進行了梳理和總結,然后是文章的框架結構及本文創(chuàng)新點；第二部分首先對價值鏈概念進行界定,簡要介紹了價值鏈管理的內涵和營運資金管理理念,以及價值鏈和營運資金管理之間的聯(lián)系,隨后對價值鏈和營運資金相關理論進行闡述；第三部分通過HH公司具體案例分析了公司在營運資金的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其流動資產和流動負債結構不合理、應收賬款余額較大、應付賬款周轉期長,資金回收速度慢等問題,深入研究了產生問題的原因；第四部分是公司在價值鏈角度下對營運資金的管理,主要是在內部價值鏈的原材料采購環(huán)節(jié)、生產制造環(huán)節(jié)和產品銷售環(huán)節(jié),以及外部價值鏈的上游供應商環(huán)節(jié)和下游客戶環(huán)節(jié)展開管理的；第五部分總結管理后取得的效果并提出一些改進建議,如提升價值鏈戰(zhàn)略管理水平,加快資金回收速度,完善供應商管理制度,加強對銷售環(huán)節(jié)客戶關系的維護；第六部分為結論和展望,總結全文提出研究不足,并對研究結論的適用性進行展望。本文的創(chuàng)新之處在于是將價值鏈理論與營運資金管理相結合,注重營運資金的協(xié)同管理,實現(xiàn)價值鏈與營運資金管理理念的多方面結合,彌補了前期研究中此項管理關注的有且只有內部因素的不足。以價值鏈的視角來研究營運資金的相關的戰(zhàn)略分析,同時與營運資金的多個理論交互,促進了營運資金理論的進一步發(fā)展。此外,本文將具體公司案例和理論相結合,通過HH公司營運資金的財務數據分析,發(fā)現(xiàn)問題并分析其形成原因。從HH公司價值鏈的角度出發(fā),提出對營運資金的管理,通過價值鏈環(huán)節(jié)進行對應的管理,在取得成效的同時提出改進建議,來指導公司或者該行業(yè)中其他類似公司改進其營運資金管理水平,同時提升公司的經營效益。
【關鍵詞】：HH公司 價值鏈 營運資金管理
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國內外研究綜述11-15
• 三、研究思路與研究方法15-16
• 四、研究創(chuàng)新16-17
• 第二章 相關概念和理論基礎17-23
• 一、相關概念17-20
• 二、理論基礎20-23
• 第三章 HH公司營運資金現(xiàn)狀分析23-33
• 一、HH公司基本概況23-24
• 二、HH公司營運資金管理現(xiàn)狀24-31
• 三、HH公司營運資金現(xiàn)狀的原因分析31-33
• 第四章 HH公司價值鏈視角下營運資金的管理33-42
• 一、.公司營運資金管理的基本原則33-34
• 二、公司內部價值鏈下營運資金的管理34-38
• 三、公司外部價值鏈下營運資金的管理38-42
• 第五章 HH公司價值鏈視角下營運資金管理成效及建議42-47
• 一、價值鏈下營運資金的管理成效42-43
• 二、營運資金管理的改進建議43-47
• 第六章 結論與展望47-49
• 一、研究結論47-48
• 二、研究展望48-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52

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