我國上市公司并購支付方式及其財務(wù)會計問題研究.pdf 全文
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西南財經(jīng)大學(xué)
碩士學(xué)位論文
我國上市公司并購支付方式及其財務(wù)會計問題研究
姓名:何丹
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):會計學(xué)
指導(dǎo)教師:傅代國
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內(nèi)容摘要
在全球范圍內(nèi),并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效
家的重大機遇,也使得中國的企業(yè)面臨“入世”和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。
由于并購多以強強聯(lián)合、戰(zhàn)略合作為目的,涉及上百億、上千億的并
購事件已不再鮮見,要支持如此大規(guī)模的并購,僅僅靠現(xiàn)金支付是不
可能的完成的,這就要求與并購行為相適應(yīng)的支付方式的創(chuàng)新。在公
司并購活動中,支付是交易的最后一環(huán),也是交易最終能否成功的重
要一環(huán),支付方式的選擇關(guān)系到并購雙方的切身利益,恰當(dāng)?shù)闹Ц斗?
式可以使各方達(dá)到利益上的均衡。西方國家的并購支付往往可以有效
地發(fā)揮多種融資方式的作用,支付方式也相對比較靈活。而在我國,
并購作為一種投資行為,其發(fā)展的過程并不算太長,由于制度、法律
規(guī)范上的滯后,使得對很多支付方式的選擇僅僅處于一種嘗試階段。
1999年隨著清華同方采用換股并購方式吸收合并魯穎電子的成功,我
國越來越多的上市公司采用該種方式進行并購,在證券市場上產(chǎn)生了
很大的影響,,對證券監(jiān)管部門、會計準(zhǔn)則制定機構(gòu)等也提出了諸多前
所未有的問題。因此,本文以并購的支付方式為研究對象,通過對并
購支付方式的種類、并購支付方式的選擇的分析,來研究我國上市公
司并購支付方式
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本文編號:50893
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