C企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本案例研究
本文關(guān)鍵詞:C企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來我國企業(yè)紛紛興起引入和應(yīng)用西方管理會計工具的熱潮,實踐表明絕大部分企業(yè)的實施效果并不成功。標(biāo)準(zhǔn)成本是我國企業(yè)引入管理會計工具的基礎(chǔ),鑒于此,文章以我國某大型制造企業(yè)C為對象,采用實地調(diào)研和案例研究方法,詳細(xì)剖析其構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系的動因和過程,并對其"五因素"法編制要點加以概括,力圖揭示C企業(yè)在管理工具的引入和應(yīng)用等方面的特色創(chuàng)新以及對管理實踐的示范效應(yīng),為我國其他企業(yè)提供經(jīng)驗借鑒和實踐指導(dǎo)。
【作者單位】: 中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;中央財經(jīng)大學(xué)中國管理會計研究與發(fā)展中心;
【關(guān)鍵詞】: 標(biāo)準(zhǔn)成本 管理創(chuàng)新 管理會計工具
【分類號】:F426.48;F406.7
【正文快照】: 一、引言標(biāo)準(zhǔn)成本是我國企業(yè)引入管理會計工具的基礎(chǔ)。孟焰(2001)[1]進(jìn)行的一項調(diào)查結(jié)果證明,盡管我國引進(jìn)管理會計理論和工具的時間較長,但管理會計并未真正在我國企業(yè)得到重視,管理會計工具也并未得到良性運用。原因在于目前我國企業(yè)的管理會計應(yīng)用仍在起步階段,成功的管理
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