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淺析高校會計核算管理的對策

發(fā)布時間:2024-04-25 04:26
  近幾年,高校資金量逐年增多,財務(wù)管理工作日益繁重。新興現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展,對財務(wù)工作方式產(chǎn)生了巨大的影響。高校普遍建立起網(wǎng)絡(luò)報賬系統(tǒng)、資金結(jié)算管理系統(tǒng),即提高財務(wù)核算工作效率,又保證會計信息質(zhì)量,高校會計核算工作顯著提升。但是新形勢下核算中心的工作也面臨很多困境和挑戰(zhàn),本文首先分析了問題,提出了具體的建議,供相關(guān)讀者參考。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
引言
一、現(xiàn)階段高校會計核算存在的問題
    (一)報賬流程變化,風(fēng)險控制暫未跟上步伐
    (二)網(wǎng)絡(luò)安全體系不健全,財務(wù)系統(tǒng)安全運行有隱患
    (三)針對核算的疑點難點,內(nèi)部信息溝通不暢,核算口徑不一致
    (四)財務(wù)人員超負荷運轉(zhuǎn),制約核算水平提高
    (五)掛單退單頻發(fā),影響核算效率
    (六)事后控制,財務(wù)風(fēng)險陡增
    (七)財務(wù)人員地位弱化,消極工作
二、提升高校會計核算水平的對策
    (一)梳理工作流程,識別關(guān)鍵崗位和風(fēng)險點
    (二)查缺補漏,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系
    (三)攻克核算疑點難點,提高核算的精準性
    (四)業(yè)務(wù)外包,追求及時高效核算
    (五)降低掛單退單,提高工作效率
    (六)業(yè)財融合,由事后控制走到事前控制
    (七)強化財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能,提升隊伍素質(zhì)



本文編號:3964005

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