摩拜共享單車盈利途徑案例研究
發(fā)布時間:2024-02-15 10:34
伴隨全球經(jīng)濟高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,共享經(jīng)濟這種新的商業(yè)模式應(yīng)運而生。共享經(jīng)濟飛速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的不斷拓寬,各行各業(yè)都在自身不斷尋找可能的切入點,與共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)融合。共享經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)互相推動,共享經(jīng)濟給經(jīng)濟發(fā)展帶來新活力,給行業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。乘著這個發(fā)展之勢,共享出行企業(yè)飛速發(fā)展,綠色出行越來越成為人們的生活方式,為人們提供一種健康的生活方式。共享單車依靠資本力量快速崛起,吸引了前赴后繼的投資者,在共享單車發(fā)展初期,各個共享單車企業(yè)為了搶占市場份額,投入大量資金進行推廣、活動,經(jīng)過兩年的發(fā)展后,共享單車行業(yè)優(yōu)勝劣汰,企業(yè)市場行為開始趨于理性,但是共享單車企業(yè)到目前為止還沒找到適合的盈利模式與途徑,其運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其盈利,運營還是主要依賴于資本的輸入,這些問題都是亟待解決、值得研究的問題。本文介紹了共享經(jīng)濟、共享出行、盈利途徑、摩拜共享單車等相關(guān)概念,基于目前摩拜單車的現(xiàn)狀進行深入研究,詳細(xì)分析其現(xiàn)有盈利途徑存在的問題,依據(jù)摩拜共享單車市場現(xiàn)狀及國家對于共享單車的各項政策,挖掘其優(yōu)勢,對摩拜共享單車的盈利途徑提出改進建議。本文通過研究發(fā)現(xiàn),目前共享單車主要...
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3899598
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【部分圖文】:
圖3.12018年共享單車市場格局圖
場競爭加大、企業(yè)不斷發(fā)展的時期,盈利途徑顯得更加重要,盈利方式?jīng)Q定所有企業(yè)的前景和核心競爭力。成功的盈利途徑要求企業(yè)存在其他企業(yè)所沒有的獨特性,不斷吸引客戶,創(chuàng)造利潤。3.1摩拜單車新格局分析共享單車在我國國內(nèi)最早出現(xiàn)在2014年,直到2015年開始受到大眾關(guān)注,201....
圖3.3共享單車單次騎行距離這樣來計算,摩拜單車在12月—2月的月租金收入為620萬輛×1元/次×1.46
過620萬輛共享單車,注冊用戶超過2億,月活躍用戶2526.6萬人。ofo則對外宣稱總投放單車輛超過1400萬輛,是摩拜的兩倍多。從兩家公司的單車投放量可以看出,摩拜走的是少而精的路線,ofo走的是多而廣的路線。在沒有促銷或優(yōu)惠活動的情況下,摩拜公司根據(jù)車型和....
圖4.1美團系A(chǔ)PP及微信小程序用戶規(guī)模摩拜單車APP現(xiàn)在還未設(shè)置APP啟動頁面廣告,app內(nèi)植入廣告相對較少
圖4.1美團系A(chǔ)PP及微信小程序用戶規(guī)模摩拜單車APP現(xiàn)在還未設(shè)置APP啟動頁面廣告,app內(nèi)植入廣告相對較少。由于目前摩拜的車身設(shè)計主要用來推廣和彰顯品牌特色,所以并沒有進入車身廣告的運營,利用車身廣告來盈利的意識沒有覺醒。其實,摩拜單車車輛多、分布廣、流動性....
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