近年來(lái),隨著我國(guó)高等教育事業(yè)改革的不斷深化,高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。本文首先說明了高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,闡述高校內(nèi)部控制制度體系及目標(biāo),基于內(nèi)部控制視角分析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因,從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、內(nèi)控評(píng)價(jià)和監(jiān)督、信息溝通和交流等內(nèi)控要素角度出發(fā),給出了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的一些措施,以確保財(cái)務(wù)安全底線,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,推動(dòng)高校健康、持續(xù)、內(nèi)涵式發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
    （一）籌資風(fēng)險(xiǎn)。
    （二）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）政策法規(guī)制度風(fēng)險(xiǎn)。
二、高校內(nèi)部控制制度體系及目標(biāo)
三、基于內(nèi)控視角的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析
    （一）內(nèi)控制度體系不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱。
    （二）內(nèi)控制度執(zhí)行不到位，風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行力度較弱。
四、基于內(nèi)控視角的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
    （一）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的宣傳。
    （二）建立健全內(nèi)控制度，建立和完善財(cái)務(wù)治理制度。
    （三）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。
    （四）全面梳理業(yè)務(wù)流程，細(xì)化優(yōu)化控制活動(dòng)。
    （五）完善和創(chuàng)新高校內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制，保障高校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    （六）強(qiáng)化信息溝通與交流，合力推進(jìn)信息化建設(shè)。
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3816023