紅十字不僅是一種精神,更是一面旗幟,跨越國界、種族、信仰,引領(lǐng)世界范圍內(nèi)的人道主義運動。十三五進(jìn)程發(fā)展接近尾聲,2015年財政部印發(fā)《關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施的指導(dǎo)意見》已有近五年時間,著眼于紅十字會內(nèi)部控制建設(shè)情況,并結(jié)合內(nèi)控五要素進(jìn)行深入剖析。

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【文章目錄】：
1 內(nèi)部控制相關(guān)理論
    1.1 控制相關(guān)理論及內(nèi)控理論的發(fā)展情況
        1.1.1 內(nèi)部控制理論
        1.1.2 內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展情況
    1.2 新公共管理理論
    1.3 信息不對稱理論
    1.4 公共受托責(zé)任理論
    1.5 國家治理理論
2 紅十字會內(nèi)控建設(shè)現(xiàn)狀
    2.1 紅十字會現(xiàn)狀
    2.2 紅十字會組織架構(gòu)
3 內(nèi)控五要素分析原因
    3.1 控制環(huán)境
    3.2 風(fēng)險評估
    3.3 控制活動
    3.4 信息與溝通
    3.5 監(jiān)督
4 現(xiàn)有問題及變革措施
    4.1 基層機(jī)構(gòu)建設(shè)仍需加強
    4.2 財務(wù)信息披露時效性略差
    4.3 信息披露完整性有待改善
    4.4 內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行效果差
    4.5 資金結(jié)構(gòu)尚不合理
    4.6 打通溝通渠道



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