在現代企業(yè)創(chuàng)造價值的業(yè)務鏈條中,收付款結算業(yè)務作為一項為企業(yè)提供支持活動的資金管理職能,其重要性不可小覷。而收付款結算業(yè)務對于一個大型汽車制造企業(yè)來說不僅僅是簡單地對外或對內進行收款、付款的操作,它更是一個企業(yè)資金流動的樞紐,連接企業(yè)資金運營所涉及的各個方面。收付款結算業(yè)務對準確性要求極高,其效率方面的突出往往更能成就一個企業(yè)的關鍵優(yōu)勢。本文所研究的東麒麟汽車有限公司是一家中外合資汽車企業(yè),伴隨公司整車銷售業(yè)務的快速發(fā)展和擴張,公司內部各職能部門業(yè)務范圍也隨之擴展,業(yè)務量急劇上升,收付款結算業(yè)務壓力也逐漸增大。雖然各部門隨著內部控制體系的建設不斷完善各自流程,但仍然存在因流程梳理欠缺帶來的風險隱患。東麒麟汽車有限公司作為一家大型汽車合資企業(yè),其往來的資金流是巨大的,對于巨額資金流的管理效率和風險控制就更是顯得尤為重要。時代在發(fā)展,創(chuàng)新在繼續(xù),隨著科技信息等技術不斷的推動,公司固有的流程制度也勢必要跟著一起調整才能夠順應時代的發(fā)展。流程制度的完善不是一蹴而就,而是在不斷發(fā)現問題,分析問題,解決問題中摸索出規(guī)律而制定出來的。問題的存在催生流程的制定,問題的存在促使流程的完善。本論文主要針對...

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

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摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內容
    1.3 理論基礎和文獻綜述
第2章 東麒麟汽車公司收付款結算流程現狀及問題
    2.1 公司基本情況簡介
    2.2 公司收付款結算流程描述
    2.3 公司收付款結算流程存在的問題
第3章 東麒麟汽車公司收付款結算流程問題成因分析
    3.1 收付款結算制度規(guī)定不完善
    3.2 結算流程部分環(huán)節(jié)人崗匹配度低
    3.3 信息不對稱導致跨部門溝通困難
    3.4 收付款結算相關信息技術不完備
第4章 東麒麟汽車公司收付款結算流程的改進策略
    4.1 完善收付款結算內部控制規(guī)定
    4.2 增設獨立風險管控職能部門
    4.3 完善跨部門溝通協(xié)作機制
    4.4 引入銀企直聯信息技術手段
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3798440