事業(yè)單位通過成本管理可以降低國有資產(chǎn)的成本支出,提升績效管理水平,并且更好地體現(xiàn)出事業(yè)單位社會公益屬性。但改革的同時(shí),事業(yè)單位不僅需要注重社會效益,還需要重視經(jīng)濟(jì)效益。因此,事業(yè)單位需要積極提升管理水平,通過內(nèi)部控制制度對成本管理工作進(jìn)行管控,發(fā)揮出事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值,有利于市場競爭。

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【文章目錄】：
一、內(nèi)部控制對事業(yè)單位成本管理的重要意義
    (一)夯實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)
    (二)保障國有資產(chǎn)安全
    (三)引導(dǎo)事業(yè)單位開展經(jīng)濟(jì)活動
    (四)確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息真實(shí)、精確
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制下成本管理存在主要問題
    (一)成本管理理念普及度不高
    (二)成本管理核算機(jī)制欠缺
    (三)成本控制基礎(chǔ)薄弱
    (四)內(nèi)部控制與成本管理聯(lián)系不緊密
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制下成本管理優(yōu)化策略
    (一)強(qiáng)化內(nèi)部控制與成本管理意識
    (二)健全事業(yè)單位內(nèi)部評價(jià)體系
    (三)優(yōu)化成本管理機(jī)制
    (四)內(nèi)部控制與成本管理進(jìn)行充分結(jié)合



本文編號：3795876