本文以研究現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,我國(guó)當(dāng)代社會(huì)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制整體過(guò)程中所面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)描述,并針對(duì)問(wèn)題闡述了提高電力企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控質(zhì)量的有效性策略,僅供參考。

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引言
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國(guó)社會(huì)電力企業(yè)整體發(fā)展
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控所面對(duì)的問(wèn)題
    (一)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效認(rèn)知度
    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系缺失
    (三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)性人才不足
    (四)企業(yè)管理部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題的有效解決對(duì)策
    (一)有效強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理
    (二)健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制
    (三)全面重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)督管理
    (四)綜合強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人員節(jié)點(diǎn)控制
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3776113