水電、火電等傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)成本持續(xù)攀高,使發(fā)電企業(yè)迫切尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力開展風(fēng)電項(xiàng)目投資。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可承受能力隨之改變,使得現(xiàn)行投資決策管理不再適用,甚至制約了發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理改進(jìn)研究可以幫助企業(yè)提高風(fēng)電項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性,也為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的其他發(fā)電企業(yè)類似項(xiàng)目投資決策提供借鑒。文章首先對(duì)項(xiàng)目投資決策管理風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究、項(xiàng)目投資決策方法相關(guān)研究及發(fā)展進(jìn)行綜述;然后以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),梳理出項(xiàng)目投資決策管理目標(biāo)的確定方向,以風(fēng)險(xiǎn)管理理論梳理出投資決策管理風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的確立原則,并構(gòu)建集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下投資決策管理的理論框架;其次,以五凌集團(tuán)為例,對(duì)其風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其現(xiàn)行風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理出現(xiàn)的問題,并分析原因主要為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)未得到充分體現(xiàn)、項(xiàng)目投資決策流程未考慮多種決策選擇方案、投資決策分析方法未合理量化不確定性因素影響;再次,以五凌集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理的實(shí)施框架為指導(dǎo),對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目投資管理進(jìn)行具體改進(jìn),從重構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下項(xiàng)目投資決策目標(biāo)開始,同時(shí)針對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目特點(diǎn),調(diào)整集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并重構(gòu)投資...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究
        1.2.2 項(xiàng)目投資決策方法相關(guān)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究創(chuàng)新
第2章 集團(tuán)公司項(xiàng)目投資決策管理的理論分析
    2.1 項(xiàng)目投資決策管理投資決策目標(biāo)的理論分析
        2.1.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.1.2 戰(zhàn)略管理理論對(duì)項(xiàng)目投資決策管理投資決策目標(biāo)的影響
    2.2 項(xiàng)目投資決策管理風(fēng)險(xiǎn)控制的理論分析
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)項(xiàng)目投資決策管理風(fēng)險(xiǎn)控制的影響
    2.3 項(xiàng)目投資決策管理的理論框架
        2.3.1 項(xiàng)目管理理論
        2.3.2 項(xiàng)目投資決策管理的理論框架
第3章 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理現(xiàn)狀
    3.1 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資概況與其投資決策概況
        3.1.1 五凌集團(tuán)及其項(xiàng)目投資概況
        3.1.2 五凌集團(tuán)現(xiàn)行風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理概況
    3.2 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)行投資決策管理存在的問題
        3.2.1 項(xiàng)目中斷風(fēng)險(xiǎn)高
        3.2.2 投資效益考核標(biāo)準(zhǔn)僵化
        3.2.3 成本與收益的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足
    3.3 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)行投資決策管理問題出現(xiàn)的原因
        3.3.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)未得到充分體現(xiàn)
        3.3.2 項(xiàng)目投資決策流程未考慮多種決策選擇方案
        3.3.3 投資決策分析方法未合理量化不確定性因素影響
第4章 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理的改進(jìn)
    4.1 構(gòu)建五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理的實(shí)施框架
        4.1.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理實(shí)施框架的構(gòu)建
        4.1.2 風(fēng)電項(xiàng)目組織架構(gòu)的重塑
    4.2 重構(gòu)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策流程
        4.2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下風(fēng)電項(xiàng)目投資目標(biāo)的確立
        4.2.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下風(fēng)電項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略的調(diào)整
        4.2.3 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策流程的重構(gòu)
    4.3 設(shè)計(jì)多重不確定性因素下投資選擇方案
        4.3.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資成本與收入的評(píng)估
        4.3.2 風(fēng)電項(xiàng)目投資不確定性因素的分析
        4.3.3 風(fēng)電項(xiàng)目投資多個(gè)投資選擇方案的設(shè)計(jì)
    4.4 構(gòu)造基于實(shí)物期權(quán)的風(fēng)電項(xiàng)目投資決策方法
        4.4.1 風(fēng)電項(xiàng)目投資實(shí)物期權(quán)應(yīng)用框架的構(gòu)造
        4.4.2 風(fēng)電項(xiàng)目投資的實(shí)物期權(quán)的設(shè)計(jì)
        4.4.3 風(fēng)電項(xiàng)目投資決策標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
第5章 五凌集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目投資決策管理保障建議
    5.1 完善項(xiàng)目投資決策報(bào)告
    5.2 健全項(xiàng)目全生命周期內(nèi)權(quán)責(zé)制度
    5.3 建設(shè)項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與后評(píng)價(jià)系統(tǒng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3773943