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基于哈佛框架的TCL集團財務分析研究

發(fā)布時間:2023-03-12 17:44
  隨著國民生活水品不斷提高,人們對于電子產(chǎn)品需求增多。信息技術類企業(yè)有利的促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展。作為信息技術類企業(yè)之一的TCL集團自成立以來,為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著信息技術應用領域被越來越廣泛的運用,使得信息技術類產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時,也面臨著巨大的行業(yè)競爭壓力,TCL集團經(jīng)營利潤大幅度縮小,運營成本增加,財務問題日益凸顯。因此TCL集團要想實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,就必須及時解決財務經(jīng)營等問題。哈佛分析框架是針對傳統(tǒng)財務分析體系的不足而提出的一種新的財務分析體系,要求分析者不僅要會使用會計數(shù)據(jù)分析,而且還要善于使用非會計數(shù)據(jù)進行分析,是分析企業(yè)財務狀況的一種重要方法,能全面準確地反映企業(yè)的財務狀況。因此,哈佛分析框架在對TCL集團的財務分析研究具有十分重要的理論和應用價值。本文以信息技術上市公司TCL集團為研究對象,借助于哈佛分析框架對其進行財務分析研究。首先在戰(zhàn)略分析維度上,本文引入了PEST以及SWOT分析法對TCL集團的行業(yè)環(huán)境及自身情況進行分析,確定出企業(yè)的利潤動因和經(jīng)營危險。在會計分析維度上,重點識別與戰(zhàn)略相關的會計政策與會計估計,通過歷年相關會計要素的縱向對比來判斷...

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第一節(jié) 國內(nèi)外文獻綜述
        一、國外文獻綜述
        二、國內(nèi)文獻綜述
        三、國內(nèi)外文獻述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        一、本文的主要研究內(nèi)容
        二、本文主要的研究方法
第二章 財務分析方法概述與理論基礎
    第一節(jié) 傳統(tǒng)財務分析方法及局限性
        一、傳統(tǒng)財務分析方法
        二、傳統(tǒng)財務分析方法的局限性
    第二節(jié) 哈佛分析框架理論
        一、哈佛分析框架內(nèi)容概述
        二、哈佛分析框架的優(yōu)勢
    第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論
        一、PEST分析理論
        二、SWOT分析理論
第三章 哈佛框架下的TCL集團財務分析
    第一節(jié) TCL集團的戰(zhàn)略分析
        一、TCL集團財務PEST分析
        二、TCL集團財務SWOT分析
        三、戰(zhàn)略分析小結
    第二節(jié) TCL集團的會計分析
        一、TCL集團應收賬款分析
        二、TCL集團存貨分析
        三、TCL集團固定資產(chǎn)分析
        四、會計分析小結
    第三節(jié) TCL集團財務分析
        一、TCL集團資產(chǎn)負債表分析
        二、TCL集團利潤表分析
        三、TCL集團現(xiàn)金流量分析
        四、TCL集團財務指標分析
        五、財務分析小結
    第四節(jié) TCL集團發(fā)展前景
        一、行業(yè)發(fā)展前景
        二、TCL集團發(fā)展前景
        三、前景分析小結
第四章 哈佛框架下TCL集團經(jīng)營存在的問題研究
    第一節(jié) TCL集團擴張速度過快,主業(yè)尚不明晰
        一、擴張速度過快
        二、主業(yè)尚不明晰
    第二節(jié) TCL集團應收賬款過多,回收速率較慢
        一、應收賬款過多
        二、回收速率較慢
    第三節(jié) TCL集團融資方式單一,償債能力較弱
        一、融資方式較為單一
        二、償債能力較弱
    第四節(jié) TCL集團成本控制不強,盈利能力不足
        一、成本控制不強
        二、盈利能力不足
    第五節(jié) TCL集團行業(yè)競爭激烈,科技競爭不足
        一、行業(yè)競爭激烈
        二、科技競爭不足
第五章 改善TCL集團經(jīng)營問題的對策研究
    第一節(jié) 控制TCL集團發(fā)展速度,聚焦主業(yè)發(fā)展
        一、控制發(fā)展速度
        二、聚焦主業(yè)發(fā)展
    第二節(jié) 加強TCL集團應收賬款管理,提升回收速率
        一、加強應收賬款的管理
        二、提升賬款回收速率
    第三節(jié) 拓寬TCL集團融資渠道,降低償債風險
        一、拓寬融資渠道
        二、適度降低償債風險
    第四節(jié) 加強TCL集團成本控制,實現(xiàn)持續(xù)盈利
        一、加強成本控制
        二、保障持續(xù)盈利能力
    第五節(jié) 加大TCL集團研發(fā)投入,強化競爭優(yōu)勢
        一、加大研發(fā)投入
        二、繼續(xù)強化競爭力優(yōu)勢
第六章 研究結論與展望
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號:3761665

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