�。颊倦S著經(jīng)濟發(fā)展全球化的加深和科技的飛速進步,市場競爭越來越激烈,適應市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容、含義、形式和重點都在發(fā)生著深刻的變化。一般來說,對企業(yè)而言要取得競爭優(yōu)勢,成本的管控是關(guān)鍵因素之一。很多企業(yè)都是由于成本管理不到位導致業(yè)績下滑,甚至破產(chǎn)倒閉。而在成本管理的過程中人工成本的優(yōu)化又是重中之重,只有不斷地完善、加強、優(yōu)化人工成本的管理,才能增強企業(yè)的持續(xù)競爭力。 

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【文章目錄】：
一、加強人工成本優(yōu)化的意義
    1. 有效提升企業(yè)競爭力
    2. 有利于建立績效導向的員工激勵體系
    3. 吸引人才的有效手段
    4. 滿足生產(chǎn)設備大型化、自動化的要求
二、加強人工成本優(yōu)化的重要措施
    1. 建立科學有效的人工成本管控機制
    2. 提高人均勞效,降低人工成本
        (1)優(yōu)化人員配置,提升人均勞效
        (2)加強培訓,提升員工技能
        (3)建立引導和激勵機制,讓員工成為勞動效率提升的第一受益者
    3. 提高人工成本的投入產(chǎn)出效應
    4. 加強政策研究,最大限度減少人工成本



本文編號：3695030