隨著建筑行業(yè)整體進(jìn)入薄利時(shí)代,為了能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中得以生存,企業(yè)必須要合理控制其成本。因?yàn)楹侠淼某杀竟芾砼c控制是企業(yè)得以生存和長期可持續(xù)發(fā)展的重要基石。加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理不僅能夠達(dá)到降低消耗增加企業(yè)的營收的目的,還能在很大程度上為企業(yè)的發(fā)展助力。很多建筑工程企業(yè)也積極進(jìn)行了成本管理的實(shí)踐和探索,在此過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,本文便在此基礎(chǔ)上進(jìn)行探討。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、建筑工程企業(yè)成本管理的實(shí)踐與存在的問題
    (一)對工程建筑成本的管理缺乏獨(dú)立性和全面性
    (二)信息化程度有限,使成本管理缺乏及時(shí)性
    (三)對工程建筑成本的管理缺乏專業(yè)性,未實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理
    (四)建筑工程企業(yè)成本管理未能與現(xiàn)金流管理良好結(jié)合
二、強(qiáng)化建筑工程企業(yè)成本管理的實(shí)施路徑
    (一)建立健全成本管理體系,確保其具有獨(dú)立性和全面性
    (二)積極利用信息技術(shù),改善成本運(yùn)營管理的環(huán)境
    (三)制定科學(xué)的成本核算方案,盡量實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理
    (四)提升施工企業(yè)現(xiàn)金流管理與成本管理的動態(tài)關(guān)聯(lián)
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程建筑企業(yè)成本管理存在的常見問題及對策[J]. 趙琳.  企業(yè)改革與管理. 2019(20)
[2]建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制[J]. 劉愛珍.  四川水泥. 2019(04)
[3]建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的問題與對策[J]. 張洋.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(S2)



本文編號：3596349