財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-11 10:44
隨著企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的變化,財(cái)務(wù)管理的重要性顯著提升。傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫。本文先是簡(jiǎn)單介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,然后從財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性進(jìn)行分析,最終提出財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)重點(diǎn),為其順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供參考。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
(一)外在因素
1.國(guó)家政策的引導(dǎo)
2.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
(二)內(nèi)在因素
1.企業(yè)需求的變化
2.財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)
三、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)
(一)樹(shù)立管理會(huì)計(jì)理念
(二)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力
(三)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)
(四)掌握信息技術(shù)
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J]. 高翠英. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(18)
[2]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型策略[J]. 茅玲華. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(18)
[3]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J]. 王婷婷. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2018(04)
本文編號(hào):3582646
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
(一)外在因素
1.國(guó)家政策的引導(dǎo)
2.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
(二)內(nèi)在因素
1.企業(yè)需求的變化
2.財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)
三、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)
(一)樹(shù)立管理會(huì)計(jì)理念
(二)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力
(三)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)
(四)掌握信息技術(shù)
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J]. 高翠英. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(18)
[2]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型策略[J]. 茅玲華. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(18)
[3]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J]. 王婷婷. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2018(04)
本文編號(hào):3582646
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