發(fā)布時(shí)間：2017-05-11 21:15

  本文關(guān)鍵詞：哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理體系建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,金融發(fā)展模式不斷創(chuàng)新,并且受到了人們的廣泛關(guān)注。在這種情況下,金融機(jī)構(gòu)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益突出,如何加強(qiáng)有效管理,保證商業(yè)銀行能夠更好地運(yùn)營(yíng),成為當(dāng)下商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中必須考慮的一個(gè)重點(diǎn)議題。同時(shí),越來(lái)越多的銀行將其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)看待。目前,商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,也取得了較為不錯(cuò)的成果。但面臨新的發(fā)展形勢(shì),商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然存在一定的問(wèn)題,究竟該采用什么樣的管理方法來(lái)應(yīng)對(duì)是當(dāng)下商業(yè)銀行必須考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。本文旨在通過(guò)分析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),能對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)理論上的參考,從而使商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)控制的進(jìn)程中找到更好的應(yīng)對(duì)策略,為銀行業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文首先研究哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本問(wèn)題,其次通過(guò)對(duì)歐美國(guó)家的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的實(shí)際情況研究,借鑒他們的有效的管理方法并應(yīng)用于我國(guó)的商業(yè)銀行。再次,本文以現(xiàn)代資本機(jī)構(gòu)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),分析評(píng)價(jià)哈爾濱銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)很多比較突出的問(wèn)題,例如管理意識(shí)不足、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在缺陷等。最后,根據(jù)哈爾濱銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,通過(guò)引入模糊綜合評(píng)價(jià)法,采用一種全新的方式對(duì)哈爾濱銀行的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問(wèn)題,提出了切實(shí)可行的解決策略,如調(diào)整資本結(jié)構(gòu)以改進(jìn)財(cái)務(wù)質(zhì)量,以及保證資產(chǎn)的順利流通、合理地對(duì)銀行進(jìn)行切實(shí)有效的管理、建立起可行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,以及良好的企業(yè)文化等�，F(xiàn)階段,面臨著日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,商業(yè)銀行在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中,需要加強(qiáng)內(nèi)部完善,加強(qiáng)法人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并需要建立有效地管理機(jī)制,才能夠更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析,要注重從多個(gè)角度看待。本文認(rèn)為,哈爾濱銀行針對(duì)目前其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的優(yōu)化提高,合理改善資本機(jī)構(gòu),適度調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和銀行發(fā)展規(guī)模,完善其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),同時(shí)需要培養(yǎng)整個(gè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和意識(shí),從決策到實(shí)際業(yè)務(wù)的操作都要有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高實(shí)際應(yīng)對(duì)水平。本文的研究將為哈爾濱銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題提供一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理 銀行
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F830.42;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)13-15
• 第2章 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)15-24
• 2.1 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型15-17
• 2.1.1 商業(yè)銀行資本風(fēng)險(xiǎn)15-16
• 2.1.2 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)16
• 2.1.3 商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)16-17
• 2.1.4 商業(yè)銀行盈利性風(fēng)險(xiǎn)17
• 2.2 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論17-19
• 2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論19
• 2.4 對(duì)于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法19-24
• 第3章 哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)24-30
• 3.1 哈爾濱銀行經(jīng)營(yíng)狀況24-26
• 3.1.1 哈爾濱銀行簡(jiǎn)介24
• 3.1.2 哈爾濱銀行經(jīng)營(yíng)情況24-26
• 3.2 哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)26-27
• 3.3 哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)27-30
• 第4章 哈爾濱銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題30-35
• 4.1 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不足30-31
• 4.2 電子化水平低31-32
• 4.3 銀行內(nèi)部控制體系不健全32-33
• 4.4 負(fù)債比重過(guò)高33-34
• 4.5 人員結(jié)構(gòu)不合理34-35
• 第5章 哈爾濱銀行加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施建議35-41
• 5.1 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)35-37
• 5.2 完善內(nèi)部控制制度37-38
• 5.3 選擇合理資本結(jié)構(gòu)38-39
• 5.4 加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)39-41
• 結(jié)論41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44

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