隨著我國經濟結構不斷調整以及國內外經濟環(huán)境的變化,很多中小微企業(yè)出現資金困難卻難以融資的問題。這時候以政府為主導,主要服務于中小微企業(yè)擔保機構的作用就更加凸顯。政府性擔保機構在一定程度上解決了中小微企業(yè)融資難的問題,但政府性擔保機構的內部控制體系建設普遍不夠完善。本文主要講述我國政府性擔保機構內部控制體系的現狀并探討改善建議。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(24)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、政府性擔保機構
    (一)政府性擔保機構主要的服務對象
    (二)政府性擔保機構內部控制體系建設的主要“元素”
        1.以風險為導向
        2.內部控制體系目標明確
        3.內部控制體系建設要循環(huán)
    (三)政府性信用擔保內部控制體系建設的現狀
        1.政府性擔保機構對內部控制理解不到位
        2.政府性擔保機構內部控制實施不到位
        3.政府性擔保機構內部控制制度不完善
        4.政府性擔保機構內部控制監(jiān)督不到位
二、政府性擔保機構內部控制建設建議
    (一)把握全局,提升內部控制環(huán)境
    (二)加強對內部控制的監(jiān)督,完善評價體系
結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]政策性信用擔保機構內部控制體系建設探析[J]. 王暉,鄭宏濤.  征信. 2010(03)
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本文編號：3539225