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房地產(chǎn)企業(yè)在白銀時代的管理會計應(yīng)用

發(fā)布時間:2021-12-16 09:58
  中央2016年底提出"房住不炒",調(diào)控持續(xù)加強。房地產(chǎn)行業(yè)正式進入白銀時代,在這個高烈度競爭的低容錯時代,房企面臨"活下去"的生存壓力,面臨諸多挑戰(zhàn)。地產(chǎn)兼有類金融屬性與制造業(yè)屬性,管理會計特有的價值創(chuàng)造、價值發(fā)現(xiàn)功能有了用武之地。如何進一步加強管理會計應(yīng)用,在戰(zhàn)略、運營、組織三個方面助力公司擴大規(guī)模、合理配置資源,降低成本,提高凈資產(chǎn)收益率,平衡規(guī)模與效益的同步增長,使房企在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展,為社會提供更好的產(chǎn)品。 

【文章來源】:現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、房企在白銀時代的挑戰(zhàn)
    (一)行業(yè)大勢發(fā)生明顯改變
    (二)房企面臨的挑戰(zhàn)
        1. 拿地難
        2. 盈利難
        3. 轉(zhuǎn)型難
二、管理會計的作用與目標(biāo)
    (一)管理會計與價值創(chuàng)造
    (二)房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)財融合
    (三)管理會計的目標(biāo)
三、管理會計在房企的應(yīng)用
    (一)支持戰(zhàn)略管理
        1. 財務(wù)戰(zhàn)略和平衡計分卡
        2. 資源配置
        3. 分配戰(zhàn)略
    (二)提升運營水平
        1. 全面預(yù)算管理
        2. 投運一體
        3. 業(yè)財融合
        4. 數(shù)字化管理
四、助力組織建設(shè)
    (一)關(guān)注人均效能
    (二)推行激勵方案
結(jié)束語:


【參考文獻】:
期刊論文
[1]管理會計在房地產(chǎn)企業(yè)中的作用及應(yīng)用思考[J]. 徐希棠.  財經(jīng)界. 2019(09)



本文編號:3537939

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