隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)部體制改革的深入推行,在農(nóng)發(fā)行總行的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,而農(nóng)發(fā)行的會(huì)計(jì)管理也面臨著更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求,特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中操作風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。因此,采取怎樣的方法與措施能夠更加有效地識(shí)別、控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上更加及時(shí)地化解以及防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對(duì)農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)一步推進(jìn)具有至關(guān)重要的意義。本文將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控作為研究對(duì)象,遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析緣由、探尋解決方案的規(guī)律展開研究。文章一共分為六章:第一章是緒論部分,闡述文章研究的背景與意義,在此基礎(chǔ)上,概括了文章的主要內(nèi)容,研究采用的主要方法,以及全文的行文思路。第二章就銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)重要理論做了清晰的介紹與分析。第三章是對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行描述與剖析,利用資料搜集的方法,匯總了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行大連市分行及省內(nèi)其他兄弟行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查的底稿、各類違規(guī)及差錯(cuò)業(yè)務(wù)通報(bào);通過對(duì)資料的仔細(xì)研究和深入分析,描繪出了大連市分行會(huì)計(jì)管理工作的真實(shí)現(xiàn)狀,總結(jié)出了當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作中面臨的主要操作風(fēng)險(xiǎn)與潛在的問題。第四章是在前文對(duì)大連市分行... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與思路框架
2 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.2 操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
    2.3 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
3 農(nóng)發(fā)行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀分析
    3.1 農(nóng)發(fā)行大連市分行概況及運(yùn)營(yíng)情況
        3.1.1 農(nóng)發(fā)行大連市分行概況
        3.1.2 農(nóng)發(fā)行大連市分行運(yùn)營(yíng)情況
    3.2 農(nóng)發(fā)行大連市分行會(huì)計(jì)操作主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
        3.2.1 賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 現(xiàn)金及重要憑證管理風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.4 反洗錢風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.5 對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.6 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.7 因會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 農(nóng)發(fā)行大連市分行現(xiàn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理途徑
        3.3.1 完善風(fēng)控制度
        3.3.2 重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        3.3.3 增強(qiáng)內(nèi)控檢查力度
    3.4 農(nóng)發(fā)行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        3.4.1 業(yè)務(wù)操作人員綜合素質(zhì)不高
        3.4.2 監(jiān)管不力
        3.4.3 制度完備性欠缺且執(zhí)行力度不夠
        3.4.4 系統(tǒng)功能性不強(qiáng)
4 農(nóng)發(fā)行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控問題的成因分析
    4.1 人員問題分析
        4.1.1 年齡結(jié)構(gòu)不合理
        4.1.2 人員配置不合理
        4.1.3 綜合素質(zhì)有待提升
        4.1.4 合規(guī)意識(shí)淡薄
        4.1.5 激勵(lì)制度不完善
    4.2 監(jiān)管問題分析
        4.2.1 管理層與監(jiān)管層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
        4.2.2 監(jiān)管方式不合理、自身監(jiān)管缺位
        4.2.3 監(jiān)管人員綜合能力有待提高
    4.3 制度問題分析
        4.3.1 部分制度指導(dǎo)性欠佳
        4.3.2 制度執(zhí)行力度不強(qiáng)
    4.4 系統(tǒng)問題成因
        4.4.1 系統(tǒng)仍存缺陷
        4.4.2 培訓(xùn)形式單一
5 農(nóng)發(fā)行大連市分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控改進(jìn)措施
    5.1 解決人員配置問題并完善各項(xiàng)機(jī)制
        5.1.1 擴(kuò)充并優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員配置
        5.1.2 重視合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        5.1.3 完善激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度
    5.2 完善監(jiān)管方式以打造高素質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍
        5.2.1 建立優(yōu)秀督導(dǎo)隊(duì)伍
        5.2.2 完善監(jiān)管方式
    5.3 優(yōu)化制度建設(shè)并提升執(zhí)行力
    5.4 提升系統(tǒng)性能、加快新系統(tǒng)研發(fā)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3532215