山東省臨沂市作為一個農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)民專業(yè)合作社不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,領(lǐng)域不斷拓寬,在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用和地位十分突出,但是臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作長期滯后,直接制約了合作社的長期發(fā)展。因此,研究臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理問題,促進合作社財務(wù)管理規(guī)范化,對合作社穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文在歸納總結(jié)相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,運用問卷調(diào)查、實地訪談等方法,全面分析了臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理的現(xiàn)狀、找出存在的問題及原因、提出了相應(yīng)對策。首先,分析了其農(nóng)民專業(yè)合作社的基本現(xiàn)狀及財務(wù)管理現(xiàn)狀;然后,分析了其財務(wù)管理不規(guī)范的表現(xiàn)、原因,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合四家典型合作社的案例分析,歸納出合作社財務(wù)管理規(guī)范化的啟示;最后,提出了臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理規(guī)范化的對策。通過以上理論研究和實證分析,得出如下結(jié)論:（1）臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理水平不斷提高,但整體來看仍處于初級階段,財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)空白地帶較多,資金活動實力較弱,現(xiàn)實困難較多。（2）臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社在財務(wù)管理機構(gòu)組織建設(shè)、人員隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及落實、資金管理、成員利益保護、財務(wù)報告等方面存在明顯不規(guī)范現(xiàn)... 

【文章來源】：山東農(nóng)業(yè)大學山東省

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社個數(shù)發(fā)展規(guī)模趨勢圖

圖 3-2 臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社成員戶數(shù)發(fā)展規(guī)模趨勢圖ig3-2. Number of Development Scale Trend of Farmer Professional Cooperative Member in Li分析可見，雖然臨沂市入社成員戶數(shù)總增長也處于較高幅度，成員戶數(shù)已占到 30.3%，但在各年份之間的環(huán)比差異波動明顯，沒有穩(wěn)定的趨勢表現(xiàn)，說明農(nóng)作社對農(nóng)戶沒有形成固定性影響力。成員戶數(shù)增長與農(nóng)民專業(yè)合作社個數(shù)規(guī)模直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系。（3）平均入社成員戶數(shù)規(guī)模趨勢。由圖 3-3 可知，至 2016 年，臨沂市每個農(nóng)作社平均入社成員戶數(shù) 54.5 戶。在 2011 年至 2016 年六年間，這個戶數(shù)規(guī)�？偡�(wěn)中趨降的發(fā)展狀態(tài)，其中后四年基本上保持著大體一致的平均水平。六年中戶數(shù)變動趨勢為平均每年降低 6%。按依次排列下來，2011 年 83 戶，2012 年 年 55.8 戶，2014 年 56.4 戶，2015 年 56.2 戶，2016 年 54.5 戶，加權(quán)平均結(jié)果是是國家界定（成員戶數(shù)為 150 戶）大型合作社標準的 41%。

圖 3-2 臨沂市農(nóng)民專業(yè)合作社成員戶數(shù)發(fā)展規(guī)模趨勢圖mber of Development Scale Trend of Farmer Professional Cooperative Mem，雖然臨沂市入社成員戶數(shù)總增長也處于較高幅度，成員戶但在各年份之間的環(huán)比差異波動明顯，沒有穩(wěn)定的趨勢表現(xiàn)戶沒有形成固定性影響力。成員戶數(shù)增長與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)關(guān)系。均入社成員戶數(shù)規(guī)模趨勢。由圖 3-3 可知，至 2016 年，臨沂入社成員戶數(shù) 54.5 戶。在 2011 年至 2016 年六年間，這個戶的發(fā)展狀態(tài)，其中后四年基本上保持著大體一致的平均水平趨勢為平均每年降低 6%。按依次排列下來，2011 年 83 戶，2 戶，2014 年 56.4 戶，2015 年 56.2 戶，2016 年 54.5 戶，加權(quán)平定（成員戶數(shù)為 150 戶）大型合作社標準的 41%。

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]規(guī)范財務(wù)管理 推進合作社發(fā)展——農(nóng)民合作社財務(wù)管理短板及對策考量[J]. 師高康.  中國合作經(jīng)濟. 2017(03)
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碩士論文
[1]農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化研究[D]. 彭恒玖.山東農(nóng)業(yè)大學 2009
[2]河南省農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展研究[D]. 苗焱.河南農(nóng)業(yè)大學 2009



本文編號：3399013