發(fā)布時(shí)間：2021-09-05 21:25

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,上游原材料價(jià)格的不斷上漲和下游手機(jī)市場(chǎng)的降價(jià)策略,無(wú)疑給手機(jī)天線供應(yīng)商帶來(lái)巨大的成本壓力,同時(shí)作為一家美國(guó)投資集團(tuán)投資的一家制造企業(yè),A公司不僅要面對(duì)上述所說(shuō)的壓力,同時(shí)也要面對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)天線供應(yīng)商的直接競(jìng)爭(zhēng)。即使在中國(guó)智能手機(jī)剛性需求的拉動(dòng)下,也同樣無(wú)法擺脫價(jià)格戰(zhàn)和成本戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)壓力,而企業(yè)要想在這樣的背景下生存并保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,A公司就必須制定出一套科學(xué),合理,能夠更好的幫助企業(yè)制定決策的成本體系。成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,而成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在成本管理取得了眾多理論研究成果,同時(shí)積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我國(guó)制造企業(yè)的成本管理具有較強(qiáng)的借鑒意義。在眾多成本管理方法中,標(biāo)準(zhǔn)成本法受到中國(guó)制造企業(yè)廣泛的推崇和應(yīng)用。因此,本文以A公司的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系作為研究對(duì)象。首先對(duì)成本管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理進(jìn)行大量的文獻(xiàn)研究,充分研究了標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本概念、一般實(shí)施條件,深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定以及標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析方法,同時(shí)分析了標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢(shì)和新生產(chǎn)條件下的局限性,為全文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。由于標(biāo)準(zhǔn)成本管理是建立在公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境基礎(chǔ)之... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究目的
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 成本管理理論概述
        2.1.1 成本管理的概念
        2.1.2 成本管理的內(nèi)容
        2.1.3 成本管理的特點(diǎn)
        2.1.4 成本管理的實(shí)施過(guò)程
    2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論概述
        2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本管理的概念
        2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本管理的內(nèi)容
        2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本管理的特點(diǎn)
        2.2.4 標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實(shí)施過(guò)程
第三章 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 A公司及其產(chǎn)品生產(chǎn)概況
        3.1.1 A公司概況
        3.1.2 A公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介
        3.1.3 A公司組織概況
        3.1.4 A公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及流程
    3.2 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系
        3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定
        3.2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本制定
        3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)成本差異
    3.3 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理所存在的問(wèn)題
        3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)用量設(shè)定不夠精準(zhǔn)
        3.3.2 標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置邏輯落后
        3.3.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析不夠深入
        3.3.4 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一
第四章 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理的優(yōu)化方案
    4.1 推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量精準(zhǔn)化
    4.2 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本編制精細(xì)化
    4.3 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本分析精益化
    4.4 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本考核公平化
第五章 A公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理的保障措施
    5.1 建立健全標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系
    5.2 貫徹標(biāo)準(zhǔn)成本管理理念
    5.3 加強(qiáng)企業(yè)管理者和成本管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)
    5.4 建立有效的標(biāo)準(zhǔn)成本管理激勵(lì)機(jī)制
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 論文的局限性和未來(lái)研究展望
        6.2.1 論文的局限性
        6.2.2 未來(lái)研究展望
文獻(xiàn)綜述
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]目標(biāo)成本管理方法對(duì)公司成本控制的運(yùn)用與完善[J]. 廖德愛(ài).  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
[2]電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與控制對(duì)策探討[J]. 李琳俊.  企業(yè)改革與管理. 2019(03)
[3]淺析公立醫(yī)院成本管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策[J]. 陸衛(wèi)鳳.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019(02)
[4]基于作業(yè)成本思想下標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法的分析[J]. 滕珊珊.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(14)
[5]企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理實(shí)施中的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 邵世紅.  中國(guó)市場(chǎng). 2018(18)
[6]探究標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)中的運(yùn)用[J]. 廖強(qiáng).  紡織報(bào)告. 2018(02)
[7]探究企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法[J]. 王同娟.  會(huì)計(jì)師. 2017(24)
[8]成本管理與控制問(wèn)題研究[J]. 張亞男,趙婧一.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2017(10)
[9]現(xiàn)代企業(yè)成本管理的研究[J]. 寧小鴿.  價(jià)值工程. 2017(18)
[10]淺談標(biāo)準(zhǔn)成本管理——以XX生產(chǎn)企業(yè)為例[J]. 張靜靜.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2017(05)

碩士論文
[1]鋼鐵企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本優(yōu)化制定方法研究[D]. 朱俊俐.大連理工大學(xué) 2015
[2]城市公共交通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究[D]. 張蓓.長(zhǎng)安大學(xué) 2013
[3]電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)施方案研究[D]. 郭星.華北電力大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3386114