在事業(yè)單位財務管理中,將財務會計與預算管理整合運用,對提高預算執(zhí)行率、強化預算資金管控、落實預算績效考核有著重要意義。本文分析了事業(yè)單位財務會計與預算管理整合面臨的障礙,提出了有效整合的實施策略,期望對提高事業(yè)單位預算管理水平有所幫助。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位財務會計與預算管理整合面臨的障礙
    （一）預算編制的主體與主導錯位
    （二）預算編制的基礎缺乏科學的論證
    （三）核算科目不一致
    （四）預算編制方法單一
    （五）預算執(zhí)行控制乏力
二、事業(yè)單位財務會計與預算管理整合實施策略
    （一）凸顯部門在預算編制中主體地位
    （二）科學夯實預算的編制基礎
    （三）細化財務會計核算
    （四）提高預算編制質(zhì)量
    （五）強化預算執(zhí)行控制
    （六）加快信息化建設



本文編號：3337415