近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電器制造行業(yè)通過兼并重組不僅擴(kuò)大了其規(guī)模,同時也提高了其生產(chǎn)經(jīng)營的效率,但是隨著市場競爭越來越激烈與其規(guī)模的擴(kuò)大,出現(xiàn)了很多財務(wù)風(fēng)險,這必將成為經(jīng)營過程中的障礙,制約了電器制造行業(yè)的穩(wěn)定運行。由此可見,公司的財務(wù)風(fēng)險管控顯得格外重要,財務(wù)風(fēng)險管控不僅能夠推動公司運營資金效率的提高,保證投資的收益性,還能夠使公司發(fā)展擁有充足的資金支持,保持良好的經(jīng)營環(huán)境,提高電器制造行業(yè)的市場競爭力。因此本文通過對A公司的財務(wù)風(fēng)險管控問題進(jìn)行研究,能夠?qū)景l(fā)展、穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。本文通過文獻(xiàn)資料法、實地調(diào)查法以及相關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo),對A公司財務(wù)風(fēng)險管控問題進(jìn)行研究,找到A公司在財務(wù)風(fēng)險管控上存在的不足,并且本文在對存貨的管控上提出了及時生產(chǎn)的生產(chǎn)方式,摒棄了傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn),對于提高A公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率具有一定的可行性。本論文首先對國內(nèi)外學(xué)者在這方面的研究成果進(jìn)行了梳理,結(jié)合財務(wù)風(fēng)險及管控的相關(guān)理論,介紹了A公司所處行業(yè)以及A公司財務(wù)風(fēng)險管控狀況,對A公司財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題進(jìn)行原因分析,最后從加強(qiáng)應(yīng)收賬款以及存貨管理、提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部控... 

【文章來源】：沈陽理工大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 論文的研究內(nèi)容
        1.3.2 論文的研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 財務(wù)風(fēng)險及管控的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 公司財務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險管控概述
    2.2 財務(wù)風(fēng)險的特征
    2.3 財務(wù)風(fēng)險的分類
        2.3.1 投資風(fēng)險
        2.3.2 籌資風(fēng)險
        2.3.3 營運資金風(fēng)險
        2.3.4 利潤分配風(fēng)險
    2.4 財務(wù)風(fēng)險控制的內(nèi)容
    2.5 財務(wù)風(fēng)險管控的目標(biāo)
    2.6 內(nèi)部控制理論
        2.6.1 內(nèi)部控制的概念
        2.6.2 內(nèi)部控制的目的
        2.6.3 內(nèi)部控制的要素
        2.6.4 內(nèi)部控制的原則
        2.6.5 內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管控的聯(lián)系
第3章 A公司所處行業(yè)以及A公司財務(wù)風(fēng)險管控狀況
    3.1 家電制造行業(yè)概況
    3.2 家電制造行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析
    3.3 家電制造行業(yè)管控現(xiàn)狀概述
    3.4 A公司概述
    3.5 A公司財務(wù)風(fēng)險的管控現(xiàn)狀
第4章 A公司財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題及原因分析
    4.1 A公司財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題
        4.1.1 公司資本結(jié)構(gòu)不合理
        4.1.2 風(fēng)險管控意識淡薄
        4.1.3 應(yīng)收賬款和存貨管理有待提高
        4.1.4 固定資產(chǎn)投資管理有缺陷
        4.1.5 期間費用及營業(yè)外收支管理有缺陷
        4.1.6 信用管理模式不健全
    4.2 A公司財務(wù)風(fēng)險管控存在問題的原因分析
        4.2.1 流動負(fù)債占比過高及負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理
        4.2.2 員工教育程度低
        4.2.3 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低及存貨周轉(zhuǎn)率降低
        4.2.4 固定資產(chǎn)投資前欠考慮
        4.2.5 加大不必要開支
        4.2.6 缺少有效的內(nèi)部控制制度
第5章 A公司財務(wù)風(fēng)險管理的控制建議
    5.1 合理選擇公司資本結(jié)構(gòu)
    5.2 加強(qiáng)員工素質(zhì)及完善財務(wù)風(fēng)險控制文化
        5.2.1 加強(qiáng)員工素質(zhì)及提高員工風(fēng)險防范意識
        5.2.2 完善財務(wù)風(fēng)險控制文化
        5.2.3 完善公司的治理結(jié)構(gòu)
    5.3 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款和存貨的管控
        5.3.1 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管控
        5.3.2 加強(qiáng)對存貨的管控
    5.4 加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資過程的監(jiān)督
    5.5 加強(qiáng)對期間費用及營業(yè)外收支的管理
    5.6 完善公司內(nèi)部控制制度
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3314018