2017年12月,全國碳排放權交易市場正式開啟。低碳背景下,產(chǎn)業(yè)結構調整、低碳化發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨,這對企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇。掌握低碳技術、提高低碳競爭力、建立低碳發(fā)展模式可以使得企業(yè)在低碳經(jīng)濟中搶占先機,在碳排放權交易市場上取得主動。本文站在企業(yè)的角度,針對低碳的社會背景,提出以管理會計的思維與方法來應對低碳的外部環(huán)境變化。碳管理會計是環(huán)境會計的一個分支,作為傳統(tǒng)會計的一部分,碳會計可以劃分為碳財務會計和碳管理會計。本文圍繞《管理會計基本指引》中指出的管理會計“決策、控制、規(guī)劃、評價”四個功能,分別構建了碳管理會計的碳決策、碳成本控制、碳預算以及碳績效四個模塊,四個模塊相互聯(lián)系,以促進企業(yè)實現(xiàn)低碳發(fā)展戰(zhàn)略為目標,共同構了成本文所想構建的碳管理會計體系。鋼鐵工業(yè)是高耗能、高排放的行業(yè),之后本文具體案例具體分析,以鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)XXZGF公司為案例,結合其生產(chǎn)和排放特點以及所處的具體內外部環(huán)境,構建了XXZGF公司的碳管理會計體系,為XXZGF公司低碳發(fā)展戰(zhàn)略提供了指導,最后本文對XXZGF公司建議,并從價值創(chuàng)造的角度指出了碳管理會計的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：首都經(jīng)濟貿易大學北京市

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

總量控制與交易機制下碳排放權交易制度的基本流程

碳排放權交易節(jié)約收益，這時候企業(yè)便應當用成本效益原則來分析各個碳減排方案，然后進行決策。圖3.1 企業(yè)碳決策內容與原則3.2 碳成本控制的內容與方法3.2.1 碳履約成本的概念學術界對碳成本的概念的定義往往是基于全生命周期法，廣義的碳成本概念認為碳成本是產(chǎn)品全生命周期內與碳排放或者碳減排相關的企業(yè)經(jīng)濟利益的流出�；谶@種觀點，碳排放成本涵蓋的范圍變的更加廣泛，例如減排設備的折舊費用、低碳技術的研發(fā)支出、碳排放權的交易支出等都被歸為碳成本。本文認為低碳背景下，尤其是面對碳排放權交易這一新的情境時，碳成本的控制重點應當為購買碳排放權的支出，也就是碳履約成本。3.2.2 碳履約成本控制的方法碳履約成本控制的原理和方法如圖 3.2 所示：碳履約成本由兩個因素構成：超額碳排放量和碳排放權購買價格。僅分析履約成本并不能明確責任歸屬，因為它同時受兩個因素的影響。因此，為了明確責任，采用責任成本管理的思想，分別設立碳排放責任中碳減排收益碳排放權節(jié)約收益成本效益分析碳減排成本

圖 3.2 碳履約成本控制的原理和方法示意圖3.3 碳預算的內容與編制方法3.3.1 碳預算的內容全面預算涵蓋了企業(yè)的各種業(yè)務活動，并對企業(yè)未來的業(yè)務活動和經(jīng)濟表預測，對企業(yè)的各種資源進行了配置和規(guī)劃。企業(yè)低碳業(yè)務及低碳活動為全面了新的內容。低碳背景下企業(yè)需要將碳排放活動以及相關的業(yè)務進行計劃和預納入到全面預算的體系當中。如圖 3.3 所示，企業(yè)碳預算的編制與企業(yè)的碳相關活動是一一對應的，企活動有碳排放活動、碳排放權交易活動和碳減排活動，因此企業(yè)碳預算應包括責任中心預算、碳排放權交易預算以及碳減排預算。碳排放活動 碳排放量 碳排放責任中心預算

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基于低碳戰(zhàn)略的企業(yè)績效評價體系的設計與應用[D]. 夏凡.南京理工大學 2016



本文編號：3311824