企業(yè)審計(jì)工作開展,對(duì)于保證企業(yè)經(jīng)營合規(guī),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。從市場發(fā)展角度來看,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作對(duì)于保障市場穩(wěn)定同樣發(fā)揮巨大的作用。在審計(jì)工作開展過程中,注冊會(huì)計(jì)師通過開展審計(jì)活動(dòng),從而對(duì)企業(yè)的各方面信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行審核,尋找其中的問題,為提升企業(yè)管理能力發(fā)揮了重大的作用。受到各種因素的影響,會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中并不能完全保證審計(jì)質(zhì)量,最終導(dǎo)致審計(jì)失敗,這就導(dǎo)致了廣大的利益相關(guān)者對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告信賴度不斷的下降,甚至影響到了會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的發(fā)展,因此針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗問題進(jìn)行深入的研究非常的關(guān)鍵。本文在分析過程中通過采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法等多種方法,從而針對(duì)LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗問題進(jìn)行相應(yīng)的研究。在分析過程中,本文重點(diǎn)針對(duì)LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)失敗案例情況進(jìn)行分析,從三個(gè)維度分析審計(jì)失敗的具體原因,并由此尋找完善對(duì)策。從最終的研究結(jié)果來看,LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所在開展審計(jì)業(yè)務(wù)過程中還存在一定的問題,這些問題包含了會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)不合理、內(nèi)部管理體系不完善、會(huì)計(jì)從業(yè)人員問題以及程序執(zhí)行不到位。因此針對(duì)這些問題,必須進(jìn)一步做好收費(fèi)制度的完善... 

【文章來源】：北京印刷學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)際意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
2 審計(jì)失敗理論基礎(chǔ)
    2.1 審計(jì)失敗概述
        2.1.1 審計(jì)失敗的定義
        2.1.2 審計(jì)失敗的影響因素
    2.2 審計(jì)失敗與相關(guān)概念之間的關(guān)系
        2.2.1 審計(jì)失敗與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.2 審計(jì)失敗與審計(jì)目標(biāo)
        2.2.3 審計(jì)失敗與經(jīng)營失敗
    2.3 審計(jì)失敗原因相關(guān)理論
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 審計(jì)沖突理論
        2.3.3 信息不對(duì)稱理論
        2.3.4 員工激勵(lì)理論——雙因素理論
3 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例分析
    3.1 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所概況
    3.2 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)問題客戶情況簡介
        3.2.1 問題客戶簡介
        3.2.2 問題客戶財(cái)務(wù)舞弊情況
    3.3 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗原因分析
        3.3.1 基于問題客戶財(cái)務(wù)狀況分析
        3.3.2 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)專業(yè)勝任能力分析
        3.3.3 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)獨(dú)立性分析
    3.4 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗后果
4 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)過程中存在的問題
    4.1 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所程序執(zhí)行問題
        4.1.1 收入循環(huán)審計(jì)程序問題
        4.1.2 固定資產(chǎn)審計(jì)程序問題
        4.1.3 披露審計(jì)程序執(zhí)行不力
    4.2 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)價(jià)格問題
    4.3 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理問題
        4.3.1 內(nèi)部管理制度不完善
        4.3.2 合伙人機(jī)制引發(fā)利益糾紛
    4.4 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工問題
        4.4.1 審計(jì)工作底稿缺失
        4.4.2 會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德缺失
        4.4.3 缺乏必要的職業(yè)懷疑態(tài)度
5 LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量完善對(duì)策
    5.1 關(guān)注審計(jì)實(shí)施過程的完善
        5.1.1 建立更加完善的執(zhí)行業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系
        5.1.2 注重審計(jì)程序的執(zhí)行落實(shí)
    5.2 制定完善的審計(jì)收費(fèi)制度
    5.3 強(qiáng)化LAD會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理工作
        5.3.1 強(qiáng)化合伙文化建設(shè)
        5.3.2 強(qiáng)化審計(jì)過程的監(jiān)督管理
        5.3.3 加強(qiáng)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制
    5.4 提升會(huì)計(jì)師專業(yè)素養(yǎng)
        5.4.1 建立完善的招聘考試制度
        5.4.2 加快榜樣人才的培養(yǎng)
        5.4.3 做好人才后續(xù)培訓(xùn)教育工作
6 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果



本文編號(hào)：3288623