本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈的農(nóng)業(yè)上市公司績效評價，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,農(nóng)業(yè)上市公司的發(fā)展與其他行業(yè)存在較大的差距,要進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)上市公司的整體績效水平,對其進(jìn)行績效評價顯得尤為重要。目前農(nóng)業(yè)上市公司的績效評價體系主要有基于EVA的績效評價體系、平衡計分卡評價體系等等,而將價值鏈績效評價體系用于農(nóng)業(yè)行業(yè)的較少。因此,本文在評價體系上選擇采用價值鏈績效評價體系。在柔性管理理論、目標(biāo)管理理論以及利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上,通過比較分析傳統(tǒng)績效評價體系與現(xiàn)代績效評價體系的優(yōu)缺點,選取了基于價值鏈的績效評價體系。根據(jù)農(nóng)業(yè)行業(yè)的特點并結(jié)合柔性管理思想,分別從內(nèi)部價值鏈、縱向價值鏈和橫向價值鏈設(shè)計指標(biāo),構(gòu)建了農(nóng)業(yè)上市公司績效評價體系。利用因子分析法對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行整理與選取,將選取的12個財務(wù)指標(biāo)簡化為5個財務(wù)指標(biāo)。運用層次分析法計算各指標(biāo)的權(quán)重,經(jīng)比較分析發(fā)現(xiàn),對我國農(nóng)業(yè)上市公司影響最大的是服務(wù)層面的指標(biāo),在具體指標(biāo)中所占比例最大的是市場應(yīng)變能力,該結(jié)論符合現(xiàn)代消費者的消費觀念,也說明了在環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)適應(yīng)市場變化的重要性,對農(nóng)業(yè)上市公司的發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：價值鏈 柔性管理 企業(yè)績效評價 農(nóng)業(yè)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F302.6;F324
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-12
• 第一章 緒論12-24
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究目的、意義12-13
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13
• 1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述16-20
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)述評20
• 1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線20-21
• 1.4.1 研究內(nèi)容20-21
• 1.4.2 技術(shù)路線21
• 1.5 研究方法21-22
• 1.6 可能創(chuàng)新之處22-24
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)24-30
• 2.1 概念界定24-27
• 2.1.1 農(nóng)業(yè)上市公司24
• 2.1.2 企業(yè)績效評價24-25
• 2.1.3 價值鏈25-27
• 2.2 理論基礎(chǔ)27-28
• 2.2.1 柔性管理理論27
• 2.2.2 目標(biāo)管理理論27-28
• 2.2.3 利益相關(guān)者理論28
• 2.3 本章小結(jié)28-30
• 第三章 績效評價體系的比較分析30-40
• 3.1 傳統(tǒng)績效評價體系的比較30-33
• 3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)成本制度30
• 3.1.2 責(zé)任中心評價制度30-32
• 3.1.3 杜邦分析體系32
• 3.1.4 傳統(tǒng)績效評價體系的優(yōu)缺點32-33
• 3.2 現(xiàn)代績效評價體系的比較33-38
• 3.2.1 業(yè)績金字塔評價體系33-34
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)增加值評價體系34-35
• 3.2.3 平衡計分卡評價體系35
• 3.2.4 基于價值鏈的績效評價體系35-36
• 3.2.5 現(xiàn)代績效評價體系的優(yōu)缺點36-38
• 3.3 績效評價體系的選擇38-39
• 3.4 本章小結(jié)39-40
• 第四章 農(nóng)業(yè)上市公司內(nèi)外部價值鏈的績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建40-54
• 4.1 基于價值鏈的企業(yè)績效評價指標(biāo)的選取原則40
• 4.2 基于內(nèi)部價值鏈的績效評價指標(biāo)構(gòu)建40-48
• 4.2.1 財務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建43-47
• 4.2.2 內(nèi)部流程指標(biāo)的構(gòu)建47-48
• 4.2.3 學(xué)習(xí)與成長能力指標(biāo)的構(gòu)建48
• 4.3 基于外部價值鏈的績效評價指標(biāo)構(gòu)建48-50
• 4.3.1 縱向價值鏈評價體系的構(gòu)建48-50
• 4.3.2 橫向價值鏈評價體系的構(gòu)建50
• 4.4 農(nóng)業(yè)上市公司績效評價指標(biāo)體系50-52
• 4.5 本章小結(jié)52-54
• 第五章 農(nóng)業(yè)上市公司績效評價模型的建立與分析54-64
• 5.1 模型的選擇54
• 5.2 模型的建立54-61
• 5.2.1 確定遞階層次模型54-55
• 5.2.2 權(quán)重的確定55-61
• 5.3 結(jié)果分析61-63
• 5.3.1 綜合評價61-62
• 5.3.2 具體分析62-63
• 5.4 本章小結(jié)63-64
• 第六章 結(jié)論與不足64-66
• 6.1 研究結(jié)論64
• 6.2 研究不足64-66
• 參考文獻(xiàn)66-70
• 附錄 Ⅰ70-74
• 附錄 Ⅱ74-76
• 致謝76-78
• 個人簡介78

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈的農(nóng)業(yè)上市公司績效評價，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：323830