21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)的礦山企業(yè)得到迅猛發(fā)展,在企業(yè)規(guī)模、現(xiàn)代化裝備以及現(xiàn)代化管理等方面與國(guó)外企業(yè)的差距日漸縮小。但近幾年國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)多變,我國(guó)也更加重視對(duì)不可再生資源的保護(hù),國(guó)內(nèi)鋼鐵等資源類基礎(chǔ)行業(yè)的發(fā)展受到猛烈的沖擊,尤其是制度不完善、生產(chǎn)管理水平較低的中小型礦業(yè)公司發(fā)展陷入困境。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到成本對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,希望通過(guò)降本增效來(lái)拓寬企業(yè)的發(fā)展空間。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示,目前全國(guó)約有1/3的礦山企業(yè)暫時(shí)關(guān)�；蛘咧苯油顺鍪袌�(chǎng),面對(duì)如此巨大的生存危機(jī),各企業(yè)必須從自身出發(fā),強(qiáng)管理、謀策略,降低成本無(wú)疑是一個(gè)行之有效的方法。JC選礦公司是一家小型選礦企業(yè),近幾年生存和發(fā)展受到了威脅,在此大環(huán)境下成本問(wèn)題凸顯,生產(chǎn)成本逐年上升,其中主要是選礦成本增加幅度較大,導(dǎo)致利潤(rùn)有所下降,雖然此前嘗試多種降低成本的手段和方法,但成效都不夠顯著,因此再次深入細(xì)致地分析生產(chǎn)成本構(gòu)成情況及特點(diǎn),從而有針對(duì)性提出降低成本建議就顯得尤為重要。本文在深入研究了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)JC選礦公司生產(chǎn)成本及其管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)問(wèn)題并為企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,降低成本提出建議。論文主... 

【文章來(lái)源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 研究背景及意義
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究意義
    0.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        0.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        0.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        0.2.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
    0.3 研究方法及內(nèi)容
        0.3.1 研究方法
        0.3.2 研究?jī)?nèi)容
1 相關(guān)理論概述
    1.1 成本相關(guān)概念
    1.2 生產(chǎn)成本的內(nèi)容
    1.3 成本管理相關(guān)理論
        1.3.1 戰(zhàn)略成本管理
        1.3.2 全面成本管理
2 JC選礦公司概況及生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀
    2.1 JC選礦公司概況
    2.2 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀
        2.2.1 JC選礦公司生產(chǎn)流程
        2.2.2 JC選礦公司生產(chǎn)成本構(gòu)成
        2.2.3 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理狀況
3 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理存在的問(wèn)題及其原因分析
    3.1 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理存在的問(wèn)題
        3.1.1 原材料消耗較大
        3.1.2 生產(chǎn)設(shè)備維修頻繁
        3.1.3 動(dòng)力能源費(fèi)用高
        3.1.4 物料浪費(fèi)嚴(yán)重
    3.2 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理存在問(wèn)題的原因分析
        3.2.1 原材料檢測(cè)水平低
        3.2.2 生產(chǎn)設(shè)備陳舊
        3.2.3 員工成本意識(shí)欠缺
        3.2.4 生產(chǎn)備件管理制度缺失
        3.2.5 日常成本管理松散
4 JC選礦公司生產(chǎn)成本管理改進(jìn)措施
    4.1 合理配比原材料
        4.1.1 增加原材料品質(zhì)檢驗(yàn)程序
        4.1.2 拓寬原料供應(yīng)渠道
    4.2 重視設(shè)備的更新與維護(hù)
        4.2.1 及時(shí)報(bào)廢陳舊設(shè)備
        4.2.2 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)
    4.3 合理降低能源消耗
        4.3.1 引進(jìn)節(jié)能設(shè)備
        4.3.2 優(yōu)化生產(chǎn)流程
    4.4 加強(qiáng)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        4.4.1 提高員工成本意識(shí)
        4.4.2 對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
        4.4.3 建立適當(dāng)賞罰制度
    4.5 加強(qiáng)日常管理力度
        4.5.1 實(shí)行成本分級(jí)管理
        4.5.2 完善備用物資管理
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]選礦企業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)程控制管理探究[J]. 劉亞民.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(08)
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[3]我國(guó)鐵礦石成本分析及競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策研究[J]. 鐘瑞,張紅軍.  礦產(chǎn)保護(hù)與利用. 2017(02)
[4]淺議鐵礦企業(yè)成本管理的創(chuàng)新與思考[J]. 葉景麗.  會(huì)計(jì)師. 2016(11)
[5]對(duì)當(dāng)前鋼企實(shí)施低成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略的思考[J]. 陳新華.  冶金經(jīng)濟(jì)與管理. 2016(02)
[6]我國(guó)鐵礦選礦技術(shù)最新進(jìn)展[J]. 韓躍新,孫永升,李艷軍,高鵬.  金屬礦山. 2015(02)
[7]企業(yè)成本控制研究[J]. 穆希瑩.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2015(02)
[8]論現(xiàn)代企業(yè)成本管控有效路徑[J]. 何潔.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2015(01)
[9]我國(guó)目標(biāo)成本管理存在的問(wèn)題、原因和對(duì)策——以邯鋼集團(tuán)的目標(biāo)成本管理為例[J]. 張繼德,劉偉.  會(huì)計(jì)之友. 2014(30)
[10]目標(biāo)成本理論在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究[J]. 馬青.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(29)

碩士論文
[1]DY公司生產(chǎn)成本控制問(wèn)題研究[D]. 李想.遼寧大學(xué) 2016
[2]某赤鐵礦選礦廠工藝流程分析及改進(jìn)[D]. 李紹春.遼寧科技大學(xué) 2016
[3]雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制研究[D]. 楊嗣堯.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2016
[4]SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究[D]. 劉偉.遼寧大學(xué) 2015
[5]低品位鐵礦資源開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題研究[D]. 張旭.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京） 2014
[6]大孤山選礦廠分廠工藝流程優(yōu)化研究[D]. 唐學(xué)飛.東北大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3230266