行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 12:57
內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的再控制,可為內(nèi)部控制優(yōu)化提供指導(dǎo);而完善的內(nèi)部控制是落實(shí)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵;诖,內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的協(xié)同是單位強(qiáng)化管理的關(guān)鍵,文章以行政事業(yè)單位為基礎(chǔ),分析其內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同現(xiàn)狀,給出保障內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)有效協(xié)同的建議,推動(dòng)行政事業(yè)單位健康發(fā)展。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(22)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同的重要性
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)控與內(nèi)審在協(xié)同中存在的問(wèn)題
(一)單位對(duì)協(xié)同工作不重視
(二)內(nèi)控基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)審難以發(fā)揮作用
(三)內(nèi)審力量不強(qiáng),使內(nèi)控缺乏有效監(jiān)督
四、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同的建議
(一)健全組織架構(gòu),細(xì)化分工與協(xié)作
(二)推進(jìn)信息資源共享
五、案例應(yīng)用:以某退役軍人事務(wù)局為例
(一)單位基本情況介紹
(二)內(nèi)控與內(nèi)審協(xié)同中存在的問(wèn)題
1.內(nèi)控設(shè)計(jì)不夠科學(xué)
2.內(nèi)控執(zhí)行力度不夠
3.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督薄弱
(三)優(yōu)化協(xié)同的主要措施與成效
第一,強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。
第二,制定完善內(nèi)控制度。
第三,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的考核管理。
第四,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)內(nèi)審隊(duì)伍,提高內(nèi)審人員的獨(dú)立性及權(quán)威性。
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題及完善措施[J]. 黃智芳. 中國(guó)市場(chǎng). 2019(36)
[2]如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)工作[J]. 李芝玲. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(24)
[3]提升行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)服務(wù)能力的幾點(diǎn)思考[J]. 胡菊. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(21)
本文編號(hào):3139381
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(22)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同的重要性
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)控與內(nèi)審在協(xié)同中存在的問(wèn)題
(一)單位對(duì)協(xié)同工作不重視
(二)內(nèi)控基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)審難以發(fā)揮作用
(三)內(nèi)審力量不強(qiáng),使內(nèi)控缺乏有效監(jiān)督
四、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)協(xié)同的建議
(一)健全組織架構(gòu),細(xì)化分工與協(xié)作
(二)推進(jìn)信息資源共享
五、案例應(yīng)用:以某退役軍人事務(wù)局為例
(一)單位基本情況介紹
(二)內(nèi)控與內(nèi)審協(xié)同中存在的問(wèn)題
1.內(nèi)控設(shè)計(jì)不夠科學(xué)
2.內(nèi)控執(zhí)行力度不夠
3.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督薄弱
(三)優(yōu)化協(xié)同的主要措施與成效
第一,強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。
第二,制定完善內(nèi)控制度。
第三,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的考核管理。
第四,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)內(nèi)審隊(duì)伍,提高內(nèi)審人員的獨(dú)立性及權(quán)威性。
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題及完善措施[J]. 黃智芳. 中國(guó)市場(chǎng). 2019(36)
[2]如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)工作[J]. 李芝玲. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(24)
[3]提升行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)服務(wù)能力的幾點(diǎn)思考[J]. 胡菊. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(21)
本文編號(hào):3139381
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