國有資本投資運營公司以"管資本"方式,按照授權(quán)清單,對出資企業(yè)履行股東職責,以實現(xiàn)國有資本保值增值。特殊的職能定位,決定了國有資本投資運營公司財務(wù)管控的特殊性。根據(jù)目前多數(shù)投資運營公司開展的"一體兩翼"財務(wù)管控實際,結(jié)合投資運營公司財務(wù)管控體系構(gòu)建的出發(fā)點、目的和構(gòu)建策略,構(gòu)建國有資本投資運營公司財務(wù)管控體系具有重要的實踐意義。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、國有資本投資運營公司財務(wù)管控體系構(gòu)建的基本思路
    （一）財務(wù)管控體系構(gòu)建的出發(fā)點和目的
    （二）財務(wù)管控體系的構(gòu)建策略
二、國有資本投資運營公司財務(wù)管控體系的搭建
    （一）對授權(quán)管理出資企業(yè)財務(wù)管控體系的搭建
    （二）對自身運營直屬企業(yè)財務(wù)管控體系的搭建
三、國有資本投資運營公司財務(wù)管控體系構(gòu)建的有關(guān)建議
    （一）國資監(jiān)管機構(gòu)授權(quán)應(yīng)科學授權(quán)
    （二）國有資本投資運營公司財務(wù)部門要積極行使財務(wù)權(quán)力
    （三）自身運營直屬企業(yè)財務(wù)管控要服務(wù)于職能定位
    （四）建立國資監(jiān)管機構(gòu)與國有資本投資運營公司的互信、協(xié)作機制
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有資本運營公司財務(wù)管控淺析[J]. 黃文敏,曹卓.  財務(wù)與會計. 2018(24)
[2]構(gòu)建國有資本投資運營公司財務(wù)管控體系的思考[J]. 施德清.  商業(yè)會計. 2018(15)
[3]如何構(gòu)建國有資本投資運營公司財務(wù)管控模式[J]. 周迎.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2017(15)
[4]國有資本投資運營公司財務(wù)管控模式探討[J]. 曾誠.  財務(wù)與會計. 2017(01)
[5]國有資本投資運營公司的運行與治理機制[J]. 袁東明,陶平生.  發(fā)展研究. 2015(06)



本文編號：3055952