本文關(guān)鍵詞：國網(wǎng)嘉酒供電公司財務(wù)管控系統(tǒng)改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：財務(wù)管控系統(tǒng)的應(yīng)用對于集團化管理下的大型國有企業(yè)具有里程碑式的意義,目的是為了使企業(yè)在日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展,為此,近年來財務(wù)管控系統(tǒng)在大型企業(yè)或集團公司的推廣應(yīng)用也如火如荼。財務(wù)管控系統(tǒng)的上線使用,促進了企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高效融合,在充分獲取各種經(jīng)營管理信息的基礎(chǔ)上,有效的控制了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了財務(wù)行為,為企業(yè)多元化、跨地區(qū)、多層級式的發(fā)展提供了支撐作用。關(guān)于財務(wù)管控方面的研究有很多,但絕大多數(shù)學(xué)者都將研究的重點放在財務(wù)管控模式的選擇,或是財務(wù)管控體系設(shè)計等問題上,現(xiàn)有研究鮮有對財務(wù)管控系統(tǒng)的使用情況及所發(fā)揮的作用進行評價分析。本文試圖就某一公司財務(wù)管控系統(tǒng)上線前后的情況進行對比研究,對其運用效果以及為企業(yè)管理所帶來的影響進行有針對性的評價。因此,本文在充分描述了該公司經(jīng)營狀況和財務(wù)管控上線過程的基礎(chǔ)上,從七個方面闡述了財務(wù)管控系統(tǒng)給公司帶來的管理成效。同時,本文就財務(wù)管控系統(tǒng)在應(yīng)用過程中所表現(xiàn)出的問題進行剖析,并對具有潛在優(yōu)勢但尚未開發(fā)的功能提出意見建議。本文還注意到內(nèi)外部環(huán)境對財務(wù)管控系統(tǒng)發(fā)揮其作用的影響,目的就是希望能夠從企業(yè)的管理目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、利益相關(guān)人的作用以及企業(yè)社會責(zé)任等方面,多角度的思考影響財務(wù)管控系統(tǒng)的因素,而且,國內(nèi)外的部分研究或是案例也證實了這些方面對企業(yè)中關(guān)鍵系統(tǒng)應(yīng)用的重要性,為加強企業(yè)財務(wù)管理提供一些經(jīng)驗證據(jù),所以,本文對財務(wù)管控系統(tǒng)改進的動因進行了探討。這一問題的探討,有利于從風(fēng)險管理、內(nèi)控制度的落實、人才隊伍建設(shè)以及財務(wù)管控系統(tǒng)自身特點等方面,對財務(wù)管控系統(tǒng)的改進措施提出具有可行性、可操作性的建議�；谏鲜鏊悸�,本文在對國內(nèi)外學(xué)者對財務(wù)管控系統(tǒng)方面的研究進行綜述的基礎(chǔ)上,首先介紹了財務(wù)管控系統(tǒng)的工作原理及各個模塊的功能作用,然后對財務(wù)管控系統(tǒng)的運行效果進行了評價,接下來以國網(wǎng)嘉峪關(guān)、酒泉供電公司為研究對象,結(jié)合財務(wù)管控的特點和作用,分析了財務(wù)管控系統(tǒng)在該公司的應(yīng)用情況以及上線后的成效表現(xiàn)。最后分析了現(xiàn)狀問題并歸納了本文的研究結(jié)論,提出了對財務(wù)管控系統(tǒng)的改進意見和建議。本文的創(chuàng)新點,一是結(jié)合分公司的實際發(fā)展歷程,從基層單位的角度出發(fā),自下而上的分析了財務(wù)管控系統(tǒng)給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來的變化,根據(jù)不同時段的不同需求,動態(tài)的分析了財務(wù)管控系統(tǒng)需要更新和改進的方面。二是結(jié)合國際上先進的管理思想,分析了建立健全分公司財務(wù)管控系統(tǒng)對完成企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提出財務(wù)管控系統(tǒng)的改進措施。
【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 財務(wù)管控系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 內(nèi)部控制 企業(yè)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-7
• 一、緒論7-13
• （一）研究背景和意義7-8
• （二）國內(nèi)外相關(guān)研究情況8-10
• （三）研究方法和思路10-12
• （四）本文創(chuàng)新點12-13
• 二、財務(wù)管控系統(tǒng)理論與實踐綜述13-21
• （一）財務(wù)管控系統(tǒng)的概念及特征13
• （二）財務(wù)管控系統(tǒng)的工作原理13-14
• （三）財務(wù)管控系統(tǒng)的模塊功能14-17
• （四）財務(wù)管控系統(tǒng)運行效果分析17-21
• 三、國網(wǎng)嘉酒供電公司財務(wù)管控系統(tǒng)的現(xiàn)狀評價21-35
• （一）公司簡介及財務(wù)工作現(xiàn)狀21-22
• （二）嘉酒公司財務(wù)管控系統(tǒng)上線建設(shè)過程22-25
• （三）嘉酒公司財務(wù)管控系統(tǒng)上線的成效表現(xiàn)25-30
• （四）嘉酒公司財務(wù)管控系統(tǒng)存在的問題30-35
• 四、財務(wù)管控系統(tǒng)的改進及建議35-42
• （一）財務(wù)管控系統(tǒng)改進的思考35-37
• （二）財務(wù)管控系統(tǒng)的改進措施37-42
• 五、研究結(jié)論與展望42-44
• （一）主要研究結(jié)論42-43
• （二）對未來的展望43-44
• 參考文獻44-45
• 致謝45-46
• 作者簡歷46

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：國網(wǎng)嘉酒供電公司財務(wù)管控系統(tǒng)改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：301225