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DC公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-01 01:13
  隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立以及不斷完善,中小企業(yè)的數(shù)量不斷壯大,并且快速發(fā)展。近年來,中小企業(yè)正從傳統(tǒng)低中端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為新型高端產(chǎn)業(yè),其數(shù)量之多,覆蓋行業(yè)之廣,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)作用之大,已儼然使中小企業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。然而,中小企業(yè)的生存期普遍不長(zhǎng),究其原因,主要問題之一在于企業(yè)內(nèi)部控制體系缺乏或者不完善,導(dǎo)致管理不善,工作效率不高,提供的財(cái)務(wù)信息也不能如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,甚至不能揭示重大風(fēng)險(xiǎn),最終使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重受損,企業(yè)將面臨生死存亡的危機(jī)。為了使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的管理,加強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,能夠可持續(xù)健康發(fā)展,建立和完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系,顯得尤為重要。筆者在DC公司任職,該公司只有一些零散的條款規(guī)定,內(nèi)部控制不成體系。本文以DC公司為研究對(duì)象,構(gòu)建其內(nèi)部控制體系。在參考相關(guān)文獻(xiàn)資料的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合在DC公司的實(shí)地調(diào)研,通過建立DC公司內(nèi)部控制量化評(píng)價(jià)模型,評(píng)估出當(dāng)前DC公司內(nèi)部控制存在的主要問題,并分析成因,針對(duì)當(dāng)前存在的問題,提出解決方案,最終構(gòu)建出適合DC公司的內(nèi)部控制體系。 

【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

DC公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究


研究思路圖

內(nèi)部控制,總體框架,國(guó)際會(huì)計(jì)公司,智能管理


COSO內(nèi)部控制總體框架

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,總體框架,國(guó)際會(huì)計(jì)公司


圖 2.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架(資料來源:王清剛、劉曉晨,從內(nèi)部牽制到風(fēng)險(xiǎn)智能管理框架一基于德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)[J].會(huì)計(jì)之友,2013(12):22~27.在全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈和各種新技術(shù)的快速發(fā)展的大環(huán)境下,對(duì)企業(yè)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào):3011923

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