由于融資租賃行業(yè)具有一次性資金投入量大、資金回收期長以及租賃項目涉及多方當(dāng)事人的特點,使融資租賃公司面臨的財務(wù)風(fēng)險也比較大,公司經(jīng)營者只有及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,并對財務(wù)風(fēng)險采取有效的控制措施才能保障公司的運營。近年來,我國融資租賃公司數(shù)量大幅增加,但是由于許多融資租賃公司未能對其財務(wù)風(fēng)險采取有效控制手段,最終發(fā)生財務(wù)危機甚至破產(chǎn)的公司數(shù)量也很多。因此,有必要對融資租賃公司的財務(wù)風(fēng)險控制問題進行深入分析和研究。本文研究融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制,前兩章為理論部分研究,首先闡明了研究背景和意義,并對國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進行了歸納和總結(jié)。論述了融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制的理論依據(jù)。本文由第三章開始案例分析,首先介紹Y融資租賃公司的基本情況后對其財務(wù)風(fēng)險來源進行分析,進而運用現(xiàn)金流量表判別法、財務(wù)比率分析法、Z-score模型分析法對Y融資租賃公司的財務(wù)風(fēng)險進行識別與評價,發(fā)現(xiàn)Y融資租賃公司籌資風(fēng)險較大,公司處于擴張期,依賴大量籌資進行經(jīng)營和擴大生產(chǎn)規(guī)模,公司盈利水平和發(fā)展水平較好,但是公司的償債能力較弱,整體財務(wù)風(fēng)險較高。其次介紹了Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制的現(xiàn)狀,將公司的財務(wù)風(fēng)險控制按照資金循環(huán)過程... 

【文章來源】：沈陽大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法和創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新點
第2章 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)闡述
    2.1 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制界定及特征
        2.1.1 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制界定
        2.1.2 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制特征
    2.2 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險來源
        2.2.1 出租方財務(wù)風(fēng)險來源
        2.2.2 承租方財務(wù)風(fēng)險來源
    2.3 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制的理論依據(jù)
        2.3.1 權(quán)衡理論
        2.3.2 信息不對稱理論
    2.4 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制的流程與方法
        2.4.1 融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制流程
        2.4.2 財務(wù)風(fēng)險控制方法
第3章 Y融資租賃公司簡介及財務(wù)風(fēng)險控制分析
    3.1 Y融資租賃公司簡介
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
    3.2 Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險來源分析
        3.2.1 出租方財務(wù)風(fēng)險來源分析
        3.2.2 承租方財務(wù)風(fēng)險來源分析
    3.3 Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險識別與評價
        3.3.1 現(xiàn)金流量表判別應(yīng)用
        3.3.2 財務(wù)比率分析法應(yīng)用
        3.3.3 Z-score模型分析法應(yīng)用
    3.4 Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀
        3.4.1 籌資活動財務(wù)風(fēng)險控制
        3.4.2 投資活動財務(wù)風(fēng)險控制
        3.4.3 經(jīng)營活動財務(wù)風(fēng)險控制
        3.4.4 資金回收財務(wù)風(fēng)險控制
        3.4.5 收益分配財務(wù)風(fēng)險控制
第4章 Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制存在問題
    4.1 籌資活動過程中財務(wù)風(fēng)險控制不完善弱化財務(wù)風(fēng)險控制能力
        4.1.1 籌資計劃只包含自有資本金額和籌集資金的金額
        4.1.2 負債比例過高導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險控制能力降低
        4.1.3 籌集資金用途缺乏嚴格的財務(wù)風(fēng)險控制
        4.1.4 貸款利率風(fēng)險控制手段單一
    4.2 缺乏項目可行性分析和規(guī)避風(fēng)險手段導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險控制能力降低
        4.2.1 缺乏對投資項目可行性分析
        4.2.2 未采取有效手段規(guī)避項目投資風(fēng)險
    4.3 授信人考核不到位和租賃資產(chǎn)控制欠佳造成財務(wù)風(fēng)險控制能力下降
        4.3.1 經(jīng)營活動中缺乏對項目授信人員的考核
        4.3.2 經(jīng)營活動中租賃物資產(chǎn)控制不到位
    4.4 承租方抵押資產(chǎn)和租金催收制度關(guān)注少導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險控制能力弱
        4.4.1 資金回收過程中對承租方抵押資產(chǎn)關(guān)注不足
        4.4.2 資金回收過程中未設(shè)立租金催收制度
    4.5 收益分配風(fēng)險薄弱制約財務(wù)風(fēng)險控制能力的提升
        4.5.1 收益分配活動中缺乏合理的收益分配機制
        4.5.2 收益分配活動中中小股東利益難以保障
第5章 解決Y融資租賃公司財務(wù)風(fēng)險控制問題的對策
    5.1 增強籌資活動過程中的財務(wù)風(fēng)險控制能力
        5.1.1 充分進行籌資預(yù)算分析
        5.1.2 合理安排長短期債務(wù)比例
        5.1.3 完善籌資事后管理
        5.1.4 采用多種措施應(yīng)對利率風(fēng)險
    5.2 嚴格審核投資內(nèi)容和規(guī)避風(fēng)險以提高財務(wù)風(fēng)險控制力度
        5.2.1 嚴格審核項目投資前內(nèi)容
        5.2.2 利用投保和聯(lián)營方式規(guī)避項目投資風(fēng)險
    5.3 有效實施項目操作風(fēng)險及租賃物資產(chǎn)風(fēng)險控制
        5.3.1 采用雙簽制應(yīng)對租賃項目操作風(fēng)險
        5.3.2 利用GPS技術(shù)監(jiān)督租賃物資產(chǎn)
    5.4 借助優(yōu)化資產(chǎn)評估方式與建立催收制度提高財務(wù)風(fēng)險控制水平
        5.4.1 以資產(chǎn)評估方式加強對承租方信用審查
        5.4.2 建立承租方資金催收制度
    5.5 利用優(yōu)化收益分配管理模式促進財務(wù)風(fēng)險控制水平提高
        5.5.1 確立收益分配機制
        5.5.2 增加中小股東決策參與度
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號：2990090