公路工程施工企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目的獲取和實(shí)施才是企業(yè)發(fā)展的核心,而對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)用,則并沒(méi)有足夠的重視,內(nèi)部控制工作需要應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)上,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制不完善,防范機(jī)制不健全影響著公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用。本文首先闡述了公路工程施工企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)用現(xiàn)狀,然后,根據(jù)我國(guó)公路工程施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了企業(yè)在內(nèi)部控制應(yīng)用中還還存在的一些問(wèn)題,最后,在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出了一些想法和具體的對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(25)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公路工程施工企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)用概述
    （一）公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容及目標(biāo)
    （二）公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制
    （三）我國(guó)公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用狀況
二、公路工程施工企業(yè)在內(nèi)部控制應(yīng)用中存在的問(wèn)題
    （一）公路工程施工企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂
    （二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，防范機(jī)制不健全
三、加強(qiáng)公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用的具體對(duì)策
    （一）建立內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善公路工程施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    （二）做好風(fēng)險(xiǎn)防控，積極應(yīng)對(duì)公路工程施工中公司風(fēng)險(xiǎn)
        1、公司資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
        2、項(xiàng)目決策、成本管控。
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公路工程施工企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用探析[J]. 郭萬(wàn)軍.  納稅. 2019(30)
[2]淺談公路施工企業(yè)成本控制[J]. 張興俊.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2012(27)



本文編號(hào)：2979334