當(dāng)今時(shí)代,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為我們的工作生活帶來了很多便利,同時(shí)也給社會(huì)帶來了沖擊。對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,如何順應(yīng)時(shí)代潮流,并進(jìn)行相應(yīng)的改革,成為當(dāng)前的重要問題,農(nóng)業(yè)科研單位亦然。本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景,通過大數(shù)據(jù)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,針對(duì)其存在的弊端提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以保障農(nóng)業(yè)科研單位能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的內(nèi)涵與特征
二、公益性農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部控制概述
    （一）資金管理控制
    （二）資產(chǎn)監(jiān)督控制
    （三）審查管理控制
三、農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在問題
    （一）單位各部門信息交流不及時(shí)
    （二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制設(shè)立不健全
    （三）以財(cái)務(wù)部門為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)部參與少
    （四）單位制度更新慢，編制制度績(jī)效激勵(lì)不夠大
    （五）資產(chǎn)缺乏有效的管理
四、提高農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部控制的措施。
    （一）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
    （二）實(shí)現(xiàn)信息一體化
    （三）建立多元化獎(jiǎng)懲制度提升管理水平
    （四）健全資金約束機(jī)制
    （五）健全預(yù)算管理機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公益性農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理探討[J]. 黃紅花.  中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì). 2015(04)



本文編號(hào)：2969709