雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 00:28
規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,是維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)農(nóng)村基層干部作風(fēng)的重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。但目前,村級(jí)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督乏力成為村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中的普遍問題,也是重點(diǎn)難點(diǎn)問題。本文在對(duì)雙溪口鎮(zhèn)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策的研究,總結(jié)雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題:村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化、文化層次較低、業(yè)務(wù)水平不高;村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全,尤其在債權(quán)債務(wù)管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)公開等制度建設(shè)方面有所欠缺,且缺少財(cái)務(wù)激勵(lì)約束考核機(jī)制;村級(jí)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行在財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)公開、專項(xiàng)資金管理方面存在制度執(zhí)行不力或走樣的問題。文章接著分析了存在問題的原因:雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員選拔留用不力;村級(jí)財(cái)務(wù)沒有基本自我監(jiān)督的自覺性;村級(jí)財(cái)務(wù)缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督。進(jìn)一步引發(fā)了對(duì)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理的思考,提出了培養(yǎng)高素質(zhì)人才,優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍;加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)核算;強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行...
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的研究
1.2.2 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的研究
1.2.3 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)公開的研究
1.2.4 簡(jiǎn)評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容安排
1.3.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論分析
2.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的的核心內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)分析
2.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的委托代理分析
2.2.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的委托代理關(guān)系
2.2.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理中代理成本及成因分析
2.3 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)論分析
2.3.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成
2.3.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)外的相互作用關(guān)系
2.4 村級(jí)財(cái)務(wù)管理集權(quán)還是分權(quán)
2.4.1 集權(quán)與分權(quán)的基本涵義與優(yōu)劣
2.4.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的理論分析
第3章 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
3.1 雙溪口鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
3.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式
3.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
3.4 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.5 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度制定及執(zhí)行現(xiàn)狀
第4章 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題及原因分析
4.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題
4.1.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍
4.1.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全
4.1.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力
4.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的原因分析
4.2.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員選拔留用不力
4.2.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)沒有基本自我監(jiān)督的自覺性
4.2.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督
第5章 改進(jìn)雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
5.1 農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍優(yōu)化對(duì)策
5.1.1 拓寬村級(jí)財(cái)務(wù)人員選用途徑
5.1.2 為村級(jí)財(cái)務(wù)人員提供成長(zhǎng)平臺(tái)
5.1.3 保持村級(jí)財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定性
5.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度健全對(duì)策
5.2.1 完善財(cái)務(wù)管理制度
5.2.2 構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)約束考核機(jī)制
5.3 村級(jí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行對(duì)策
5.3.1 民主理財(cái)
5.3.2 審計(jì)監(jiān)督
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2946617
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.2.1 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的研究
1.2.2 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的研究
1.2.3 關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)公開的研究
1.2.4 簡(jiǎn)評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容安排
1.3.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論分析
2.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的的核心內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)分析
2.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的委托代理分析
2.2.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的委托代理關(guān)系
2.2.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理中代理成本及成因分析
2.3 村級(jí)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)論分析
2.3.1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成
2.3.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)外的相互作用關(guān)系
2.4 村級(jí)財(cái)務(wù)管理集權(quán)還是分權(quán)
2.4.1 集權(quán)與分權(quán)的基本涵義與優(yōu)劣
2.4.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的理論分析
第3章 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
3.1 雙溪口鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
3.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式
3.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
3.4 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.5 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度制定及執(zhí)行現(xiàn)狀
第4章 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題及原因分析
4.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題
4.1.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍
4.1.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全
4.1.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力
4.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的原因分析
4.2.1 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員選拔留用不力
4.2.2 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)沒有基本自我監(jiān)督的自覺性
4.2.3 雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督
第5章 改進(jìn)雙溪口鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
5.1 農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍優(yōu)化對(duì)策
5.1.1 拓寬村級(jí)財(cái)務(wù)人員選用途徑
5.1.2 為村級(jí)財(cái)務(wù)人員提供成長(zhǎng)平臺(tái)
5.1.3 保持村級(jí)財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定性
5.2 村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度健全對(duì)策
5.2.1 完善財(cái)務(wù)管理制度
5.2.2 構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)約束考核機(jī)制
5.3 村級(jí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行對(duì)策
5.3.1 民主理財(cái)
5.3.2 審計(jì)監(jiān)督
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2946617
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