云計(jì)算下X集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-28 12:45
在全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用也已經(jīng)蔓延到了各行各業(yè)當(dāng)中。但在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí),也為企業(yè)集團(tuán)帶來大量的問題,如:成本居高不下、管理難度加大、數(shù)據(jù)信息不盡準(zhǔn)確等。因此,急需一條新的發(fā)展道路,而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的出現(xiàn)剛好解決了以上一些問題。它將來自不同地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息等匯集至財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行處理,提高了工作的辦事效率,也節(jié)省了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,同時(shí)還提高了企業(yè)集團(tuán)的服務(wù)水平。但是,由于我國(guó)起步較晚,所以在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方面的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這種環(huán)境背景下,對(duì)云計(jì)算下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)行分析,不僅能為企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供新思路,還能提高財(cái)務(wù)管理水平和信息化水平。本文以X集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為研究主題,首先梳理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)共享服務(wù)和云計(jì)算的相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)了兩者的內(nèi)涵,特征以及二者的組合;其次,深入分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的必要性,云計(jì)算背景下財(cái)務(wù)共享建設(shè)的要點(diǎn),目標(biāo)和流程;第三,以X集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為例,分析其建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的動(dòng)因有四,一是集團(tuán)的管控力度由于業(yè)務(wù)拓展而被削弱;二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷...
【文章來源】:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1分散、集中、共享的優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖 2.2 云計(jì)算下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心架構(gòu)示意圖基于云計(jì)算下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具備以下優(yōu)勢(shì):(1)提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性通常情況下,由數(shù)多個(gè)虛擬服務(wù)器構(gòu)成云計(jì)算服務(wù)器,而且每個(gè)虛擬服務(wù)器又都與主服務(wù)器相互鏈接,這時(shí)的虛擬服務(wù)器在主服務(wù)器的的映射下,其安全性得到了顯著提高。除非服務(wù)器全部一起癱瘓,否則云計(jì)算服務(wù)器會(huì)始終正常運(yùn)作。(2)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)處理目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處于對(duì)大量數(shù)據(jù)信息分析處理的階段。若不能及時(shí)處理這些大量的數(shù)據(jù)信息,那么將極大地影響數(shù)據(jù)信息用戶的業(yè)務(wù)決策。云計(jì)算服務(wù)器的出現(xiàn)剛好解決了這一問題。云計(jì)算有自己的工作系統(tǒng),會(huì)自動(dòng)生成分析報(bào)
圖 3.1 云計(jì)算下財(cái)務(wù)共享建設(shè)流程云計(jì)算下企業(yè)集團(tuán)在再造財(cái)務(wù)共享服務(wù)的業(yè)務(wù)流程時(shí),應(yīng)當(dāng)將遠(yuǎn)程服務(wù)模塊考慮在內(nèi)。由于客戶和業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享服務(wù)過程中是分開的,因此在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程時(shí),有必要充分考慮下客戶和業(yè)務(wù)部門的需求。既要保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠發(fā)揮其集中作用,又要具有高度的靈活性,以保障每個(gè)群體都能很好的使用財(cái)務(wù)共享服務(wù)。3.4.4 建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)在選好財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式類型,設(shè)計(jì)好業(yè)務(wù)再造流程后,就應(yīng)當(dāng)著手搭建其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)了。其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要分為兩部分:主云端和客戶端。其中,
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享利與弊[J]. 張秉清. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
[2]煤炭企業(yè)集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心探討[J]. 栗興仁. 會(huì)計(jì)之友. 2019(03)
[3]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)新研究——基于海爾集團(tuán)的管理實(shí)踐[J]. 成暢. 會(huì)計(jì)之友. 2019(03)
[4]“大智移云”背景下財(cái)務(wù)共享平臺(tái)構(gòu)建及應(yīng)用——以TCL集團(tuán)股份有限公司為例[J]. 范志英. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(04)
[5]基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的業(yè)財(cái)融合模式構(gòu)建[J]. 宋芬. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(02)
[6]基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式研究——以W保險(xiǎn)公司為例[J]. 朱亮. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(35)
[7]云計(jì)算環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建及應(yīng)用——以四川長(zhǎng)虹為例[J]. 張娟. 會(huì)計(jì)之友. 2018(21)
[8]財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來何去何從——展現(xiàn)跨界融合之美[J]. 張慶龍,韓菲,何敬. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(16)
[9]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量研究[J]. 李聞一,朱媛媛,劉梅玲. 會(huì)計(jì)研究. 2017(04)
[10]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)淺析[J]. 吳碧峰. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(06)
碩士論文
[1]H集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的研究[D]. 張曉露.河北工程大學(xué) 2018
[2]基于財(cái)務(wù)共享的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究[D]. 楊小林.山東大學(xué) 2018
[3]財(cái)務(wù)共享服務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用研究[D]. 年瑞豐.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012
[4]共享服務(wù)管理模式探討及其實(shí)施與控制[D]. 賈廉.東北大學(xué) 2005
本文編號(hào):2943777
【文章來源】:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1分散、集中、共享的優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖 2.2 云計(jì)算下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心架構(gòu)示意圖基于云計(jì)算下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具備以下優(yōu)勢(shì):(1)提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性通常情況下,由數(shù)多個(gè)虛擬服務(wù)器構(gòu)成云計(jì)算服務(wù)器,而且每個(gè)虛擬服務(wù)器又都與主服務(wù)器相互鏈接,這時(shí)的虛擬服務(wù)器在主服務(wù)器的的映射下,其安全性得到了顯著提高。除非服務(wù)器全部一起癱瘓,否則云計(jì)算服務(wù)器會(huì)始終正常運(yùn)作。(2)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)處理目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處于對(duì)大量數(shù)據(jù)信息分析處理的階段。若不能及時(shí)處理這些大量的數(shù)據(jù)信息,那么將極大地影響數(shù)據(jù)信息用戶的業(yè)務(wù)決策。云計(jì)算服務(wù)器的出現(xiàn)剛好解決了這一問題。云計(jì)算有自己的工作系統(tǒng),會(huì)自動(dòng)生成分析報(bào)
圖 3.1 云計(jì)算下財(cái)務(wù)共享建設(shè)流程云計(jì)算下企業(yè)集團(tuán)在再造財(cái)務(wù)共享服務(wù)的業(yè)務(wù)流程時(shí),應(yīng)當(dāng)將遠(yuǎn)程服務(wù)模塊考慮在內(nèi)。由于客戶和業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享服務(wù)過程中是分開的,因此在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程時(shí),有必要充分考慮下客戶和業(yè)務(wù)部門的需求。既要保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠發(fā)揮其集中作用,又要具有高度的靈活性,以保障每個(gè)群體都能很好的使用財(cái)務(wù)共享服務(wù)。3.4.4 建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)在選好財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式類型,設(shè)計(jì)好業(yè)務(wù)再造流程后,就應(yīng)當(dāng)著手搭建其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)了。其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要分為兩部分:主云端和客戶端。其中,
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享利與弊[J]. 張秉清. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
[2]煤炭企業(yè)集團(tuán)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心探討[J]. 栗興仁. 會(huì)計(jì)之友. 2019(03)
[3]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)新研究——基于海爾集團(tuán)的管理實(shí)踐[J]. 成暢. 會(huì)計(jì)之友. 2019(03)
[4]“大智移云”背景下財(cái)務(wù)共享平臺(tái)構(gòu)建及應(yīng)用——以TCL集團(tuán)股份有限公司為例[J]. 范志英. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(04)
[5]基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的業(yè)財(cái)融合模式構(gòu)建[J]. 宋芬. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(02)
[6]基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的企業(yè)業(yè)財(cái)融合模式研究——以W保險(xiǎn)公司為例[J]. 朱亮. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(35)
[7]云計(jì)算環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建及應(yīng)用——以四川長(zhǎng)虹為例[J]. 張娟. 會(huì)計(jì)之友. 2018(21)
[8]財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來何去何從——展現(xiàn)跨界融合之美[J]. 張慶龍,韓菲,何敬. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(16)
[9]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量研究[J]. 李聞一,朱媛媛,劉梅玲. 會(huì)計(jì)研究. 2017(04)
[10]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心本質(zhì)淺析[J]. 吳碧峰. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(06)
碩士論文
[1]H集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的研究[D]. 張曉露.河北工程大學(xué) 2018
[2]基于財(cái)務(wù)共享的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究[D]. 楊小林.山東大學(xué) 2018
[3]財(cái)務(wù)共享服務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用研究[D]. 年瑞豐.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2012
[4]共享服務(wù)管理模式探討及其實(shí)施與控制[D]. 賈廉.東北大學(xué) 2005
本文編號(hào):2943777
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/2943777.html
最近更新
教材專著