黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務估時作業(yè)成本管理用研究
發(fā)布時間:2020-12-26 00:13
信貸業(yè)務在我國銀行業(yè)的利潤貢獻中扮演著十分重要的角色,但是近年來利率市場化不斷沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融和金融脫煤迅速發(fā)展,銀行在利差空間日益縮小的情況下,必須摒棄過去只重視業(yè)務和市場的拓展的觀念,注重成本精細化管理。估時作業(yè)成本法是基于傳統(tǒng)的作業(yè)成本法的一種核算方法。它以流程時間為唯一成本動因來歸集間接費用,在降低應用成本的同時大大提高了成本核算的準確性。且商業(yè)銀行主要提供無形的服務,因而估時法在商業(yè)銀行有較高的應用價值。本文選取了黃梅農(nóng)商行的信貸業(yè)務作為研究對象,在較系統(tǒng)地回顧作業(yè)成本管理、估時作業(yè)成本管理的相關(guān)理論以及國內(nèi)外商業(yè)銀行成本管理模式相關(guān)研究的基礎之上,較系統(tǒng)地研究了估時作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本管理方法的差異,分析了黃梅縣農(nóng)商行運用估時作業(yè)成本法的可行性、運用原則和比較優(yōu)勢。通過調(diào)查、分析、研究發(fā)現(xiàn),黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務現(xiàn)行采用的成本管理模式存在著缺少運營成本分析和業(yè)務結(jié)合,間接成本分攤不合理,信貸產(chǎn)品定價不夠細化,機構(gòu)核心人員配備不夠科學、管理人員成本管理意識薄弱等問題。針對這些問題,本文運用估時作業(yè)成本法設計了相應的解決方案,并以估時作業(yè)成本法為指引提出了改進黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務管理...
【文章來源】:湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)文獻綜述
1.2.1 作業(yè)成本法理論研究
1.2.2 估時作業(yè)成本理論研究
1.2.3 估時作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應用研究
1.2.4 文獻簡評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 估時作業(yè)成本管理的理論分析
2.1 估時作業(yè)成本管理的基本原理
2.1.1 估時作業(yè)成本法的產(chǎn)生
2.1.2 估時作業(yè)成本法實施步驟
2.1.3 估時作業(yè)成本管理的適用條件
2.2 估時作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的比較研究
2.2.1 成本核算方面的差異
2.2.2 成本控制方面的差異
2.2.3 成本管理精細化方面的差異
2.3 農(nóng)商行運用估時作業(yè)成本管理的可行性
2.3.1 農(nóng)商行間接費用高
2.3.2 農(nóng)商行產(chǎn)品多樣化程度高
2.3.3 銀行業(yè)信息化進程加快
第3章 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 黃梅縣農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況概述
3.1.1 農(nóng)商行發(fā)展歷程
3.1.2 黃梅縣農(nóng)商行發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 黃梅縣農(nóng)商行業(yè)務現(xiàn)狀
3.2 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 信貸業(yè)務成本的主要構(gòu)成及影響因素
3.2.2 信貸業(yè)務成本的核算
3.3 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理存在的主要問題分析
3.3.1 缺少運營成本分析與業(yè)務結(jié)合
3.3.2 對間接成本分攤不合理
3.3.3 缺乏合理的產(chǎn)品定價機制
3.3.4 一線員工成本管理意識淡薄
第4章 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務應用估時作業(yè)成本管理的方案設計
4.1 運用估時作業(yè)成本法管理農(nóng)商行的優(yōu)勢與運用原則
4.1.1 農(nóng)商行運用估時作業(yè)成本管理的優(yōu)勢
4.1.2 運用估時作業(yè)成本法的原則
4.2 信貸業(yè)務估時作業(yè)成本管理核算
4.2.1 信貸業(yè)務時間方程
4.2.2 信貸業(yè)務產(chǎn)能成本率
4.2.3 各項信貸業(yè)務運營成本
4.3 估時法成本信息管理運用
4.3.1 模型的基本設定
4.3.2 模型的參數(shù)確定
4.3.3 模型的應用分析
第5章 基于估時作業(yè)成本法的黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務管理改進建議
5.1 優(yōu)化小微貸款產(chǎn)品與服務定價
5.2 產(chǎn)能分析及優(yōu)化核心人員配備
5.3 貸款業(yè)務流程優(yōu)化
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]估時作業(yè)成本法模型的特點及其應用[J]. 陸依. 商業(yè)會計. 2013(23)
[2]估時作業(yè)成本法在金融機構(gòu)的應用研究[J]. 馮君懿. 長沙民政職業(yè)技術(shù)學院學報. 2013(01)
[3]作業(yè)成本法適用條件調(diào)查研究[J]. 寧亞平. 財政研究. 2012(03)
[4]作業(yè)成本法:一個管理理念[J]. 顧遠. 財政研究. 2007(05)
[5]將經(jīng)濟增加值(EVA)融入作業(yè)成本法[J]. 穆林娟,湯谷良. 北京工商大學學報(社會科學版). 2007(03)
[6]ICC模型在我國商業(yè)銀行成本核算中的應用[J]. 田中禾,趙婷范. 國際金融研究. 2007(02)
[7]時間驅(qū)動作業(yè)成本法與傳統(tǒng)作業(yè)成本法之比較[J]. 姚旻霏. 財會月刊. 2006(12)
[8]基于時間驅(qū)動因素的兩種作業(yè)成本法的分析比較[J]. 陳玉清,嚴琳. 東北大學學報(社會科學版). 2005(05)
[9]試論作業(yè)成本法的現(xiàn)實意義及實施策略[J]. 朱東星. 生產(chǎn)力研究. 2005(05)
[10]作業(yè)成本法的新發(fā)展——估時作業(yè)成本法簡介[J]. 楊繼良,尹佳音. 財會通訊. 2005(02)
本文編號:2938653
【文章來源】:湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)文獻綜述
1.2.1 作業(yè)成本法理論研究
1.2.2 估時作業(yè)成本理論研究
1.2.3 估時作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應用研究
1.2.4 文獻簡評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 估時作業(yè)成本管理的理論分析
2.1 估時作業(yè)成本管理的基本原理
2.1.1 估時作業(yè)成本法的產(chǎn)生
2.1.2 估時作業(yè)成本法實施步驟
2.1.3 估時作業(yè)成本管理的適用條件
2.2 估時作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的比較研究
2.2.1 成本核算方面的差異
2.2.2 成本控制方面的差異
2.2.3 成本管理精細化方面的差異
2.3 農(nóng)商行運用估時作業(yè)成本管理的可行性
2.3.1 農(nóng)商行間接費用高
2.3.2 農(nóng)商行產(chǎn)品多樣化程度高
2.3.3 銀行業(yè)信息化進程加快
第3章 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 黃梅縣農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況概述
3.1.1 農(nóng)商行發(fā)展歷程
3.1.2 黃梅縣農(nóng)商行發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 黃梅縣農(nóng)商行業(yè)務現(xiàn)狀
3.2 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 信貸業(yè)務成本的主要構(gòu)成及影響因素
3.2.2 信貸業(yè)務成本的核算
3.3 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務成本管理存在的主要問題分析
3.3.1 缺少運營成本分析與業(yè)務結(jié)合
3.3.2 對間接成本分攤不合理
3.3.3 缺乏合理的產(chǎn)品定價機制
3.3.4 一線員工成本管理意識淡薄
第4章 黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務應用估時作業(yè)成本管理的方案設計
4.1 運用估時作業(yè)成本法管理農(nóng)商行的優(yōu)勢與運用原則
4.1.1 農(nóng)商行運用估時作業(yè)成本管理的優(yōu)勢
4.1.2 運用估時作業(yè)成本法的原則
4.2 信貸業(yè)務估時作業(yè)成本管理核算
4.2.1 信貸業(yè)務時間方程
4.2.2 信貸業(yè)務產(chǎn)能成本率
4.2.3 各項信貸業(yè)務運營成本
4.3 估時法成本信息管理運用
4.3.1 模型的基本設定
4.3.2 模型的參數(shù)確定
4.3.3 模型的應用分析
第5章 基于估時作業(yè)成本法的黃梅農(nóng)商行信貸業(yè)務管理改進建議
5.1 優(yōu)化小微貸款產(chǎn)品與服務定價
5.2 產(chǎn)能分析及優(yōu)化核心人員配備
5.3 貸款業(yè)務流程優(yōu)化
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]估時作業(yè)成本法模型的特點及其應用[J]. 陸依. 商業(yè)會計. 2013(23)
[2]估時作業(yè)成本法在金融機構(gòu)的應用研究[J]. 馮君懿. 長沙民政職業(yè)技術(shù)學院學報. 2013(01)
[3]作業(yè)成本法適用條件調(diào)查研究[J]. 寧亞平. 財政研究. 2012(03)
[4]作業(yè)成本法:一個管理理念[J]. 顧遠. 財政研究. 2007(05)
[5]將經(jīng)濟增加值(EVA)融入作業(yè)成本法[J]. 穆林娟,湯谷良. 北京工商大學學報(社會科學版). 2007(03)
[6]ICC模型在我國商業(yè)銀行成本核算中的應用[J]. 田中禾,趙婷范. 國際金融研究. 2007(02)
[7]時間驅(qū)動作業(yè)成本法與傳統(tǒng)作業(yè)成本法之比較[J]. 姚旻霏. 財會月刊. 2006(12)
[8]基于時間驅(qū)動因素的兩種作業(yè)成本法的分析比較[J]. 陳玉清,嚴琳. 東北大學學報(社會科學版). 2005(05)
[9]試論作業(yè)成本法的現(xiàn)實意義及實施策略[J]. 朱東星. 生產(chǎn)力研究. 2005(05)
[10]作業(yè)成本法的新發(fā)展——估時作業(yè)成本法簡介[J]. 楊繼良,尹佳音. 財會通訊. 2005(02)
本文編號:2938653
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